小女子创业选择蜡烛店

　　告别我的颓废，2005年的冬天，我如愿跳到了一家以忙碌标榜的公司，当时所在的部门是销售部，销售经理在对我进行3天的强化训练之后，就丢下我一个人做他的业务去了。于是整个公司的的客服后勤工作便都成为了我的职责范围。开始象打仗一样的上班，象上了发条的机器一样的忙碌。可是，每个月提层的时候却都愤愤不平，毕竟自己做了很高的销售业绩，可提层总是那么低。大嚷“老板剥削我的劳动力”之余，发现只有做自己的事业才能用心去做，也才能告别抱怨义无返顾地去努力。

　　我的观点和2个不安分的朋友一拍即和，大家打着“创业”的旗子，开始寻找好的项目。想过开花店，毕竟这在女孩子看来是相当幽雅的创业方式，可是鲜花的生命周期确实太短，易枯萎，后期的布货投资将一个严峻的大问题；想过开水晶店，还自我安慰说要是卖不出去就自己“回收利用”，可一问第一次进货的费用才吓了一跳，5万以上的大数目让我们不敢轻举妄动；还想可以找渠道进点外贸的衣服去卖，可是这样的项目又不够特别，卖衣服的到处都是，泛滥而无趣；再后来听说做餐饮大利润，可却“低不成高不就”，做大的资金绝对不足，做小的又受不了那样的油烟味……一阵琢磨之后，我们险入了困惑中，到底怎么的项目才适合礼物资金原始积累并不丰厚的我做呢？

　　展转中，从法国回来的女朋友送来了精美的小礼物，一个特可爱的蜡制小公主。看我爱不释手，她得意地申称这是在中国绝对买不到的特别礼物。的确，这个栩栩如生的小家伙做工、成色绝不压于一般的塑料、陶瓷作品，但漂亮之余最吸引我的还是这是一个用蜡烛做成的玩偶，可以欣赏，可以点燃、照明，另外还散发着浓郁的香味。这样的礼物真是够特别！感叹中，我突发起想，要是做一个这样的蜡烛店是不是比较有心意呢？

　　据说，这是和中国人的消费观点有关，毕竟蜡烛作为消耗品在大多数中国人眼中只是作为照明工具，不具观赏价值。那么也就是说，这样的项目在中国国内的市场还较为空白，有相当的市场潜力，而竞争也比较少。但与此同时，投资的风险性也显得愈加明显，这种工艺蜡烛与传统的照明蜡烛相比价格上翻了好几倍，要怎么样才能让大家接受呢？

　　“或者我们应该换一种思路去想这个问题，这种蜡烛本来强调的就是观赏性，而不是照明用。我看这个项目就不错，就算买回去做个香熏净化空气也挺好啊”一个大胆的朋友蠢蠢欲动闹着开蜡烛店，却并不能消除我的顾虑。之后的很长一段时间，我们继续着市场调查，让不敢贸然行事。

　　如果说掌握了技术，一样可以搞成一个蜡烛自助店，让客人自己来做，那不是让新鲜的事物更加新鲜吗？而且这样一来便可以更强调自助，强调制作的乐趣，当客人动手做出漂亮的蜡烛的时候，也就会用心的去欣赏，自然也就强调了观赏性吗？

　　把我们这个观点说给朋友听，大家都觉得绝对具有可行性。说干就干，在联系好了培训技术的单位之后，我们带着几万元踏上了专业学习的旅途。十几天下来，累得腰酸背痛，却也小有所成。回来成都之后的日子，我们进行了分工合作：一个开始寻找商铺。

　　小店开张，最初的一个星期生意不象想象中的那么火爆，但也吸引了很多学生的眼球，每天基本能赢利200元左右。很开心的是，后期的铺货投资上我们可以将资金控制得很少，蜡烛其特有的性质，让我们可以反复利用，做得不好烧化重做即可。而宣传方面我们感到头痛，预计投入的资金已经在学技术的时候花费不少，我们没有更多的用做广告传单宣传。还好这样的个性小店在几乎所有前来制作的人心中都极具口碑。