开店如何控制店铺成本 开店如何提高利润

　　开店赚钱与否不单单是看销售额多少，需要综合店面的收支情况，在成本和销售额之间找到最大的平衡，在店铺经营管理中我们需要做好开源和节流，减少更多的成本获取最大的利润，不该花钱的地方尽量不花，该用钱的地方也不会手软，只有这样才能够最大限度的获取利润。那么我们在开店时如何控制店铺成本提高利润呢？

　　一、合理的减少进货成本

　　进货成本主要来源于采购的源头和来回的路费，所以我们在选择批发商时尽量找第一手货源。与批发商建立友好的关系，只要取得了对方的信任，一般在店长新开业的时候，对方会允许你赊账和分期付款，等货卖出去了在付费，这样就可以极大地减少我们前期的铺货成本。

　　二、合里安排工作

　　店铺刚开业的时候，视店铺规模，如果规模不是很大，最好所有的事情都由店长亲力亲为，这个时候店铺知名度不高，也没有多少生意，店长可以一人包办，等店铺生意上了轨道之后，再考虑雇佣店员，这样会节约很多人力成本。

　　三、装修费用

　　店铺装修最大的效果就是特色，装修出与其他店铺不一样的特色，而不是通过豪华的装修来吸引顾客。你的店铺装修的再豪华，但是没有特色，用户进来之后也不会留下深刻的印象。像电脑、前台桌面等都可以考虑购买二手用品，这样可以很好的节约前期的设备投入，很多的二手用品看起来跟新的一样，不影响使用。如果你做的是奢华产品，那么在装修风格上可以考虑豪华一点。

　　四、日常开支开源节流

　　在日常开支中我们要注意每一个细节。比如电费、水费等看起来不起眼的开支，其实每一笔利润就是从这些不起眼的小细节中节省出来的，像很多知名的大公司他们在使用办公纸张的时候都要求两面必须打印，节省开支从最小的细节做起，店铺灯可以考虑使用分控开关，按照陈列分别控制，在没有顾客的时候适当调整店铺的照明亮度，有顾客的时候再开全灯。