微商转型的六个关键点

　　如今，微商已经活跃在了大众的视野中，很多行业的都想转型做微商，那么大家知道传统企业微商转型的关键点是什么吗?下面就跟随小编一起来了解下吧：

　　第一，新团队。新团队实际上最主要的是理念方面的问题。我们曾经有一个客户，在春节前决定要做微商，他是一个做白酒的，讨论了很长时间，到现在这个项目还没有启动，但五粮液已经走到前边了。所以一定要有一个新的团队。

　　第二，新产品。由于微商的本质要把我们的用户带来，要把我们的产品作为一个商机去推广。如果是一个老的产品，这个用户或者代理再去做代理决策的时候，他就会有一个类比。所以我刚才举的企业他必须是老的产品，但是换了新的包装，老品换新颜。

　　第三，大单品。微商上大单品的策略比传统企业更明显。由于每一个微商代理在这个行业品里面只能选择一个产品，所以说我们会发现在微商的系统里产品的形态会非常简单。可能只有一款产品，要把这个产品做到极致。

　　第四，重内容。靠什么去支撑各级微商代理的激情?靠什么去支持他们不断学习的动力?靠什么来支持微商去发展下级或者是去向其他的朋友圈分享的欲望?这个时候，企业本身就要靠一系列的内容营销、内容推动的方式。我们做内容不单让C端的用户看完以后觉得这个产品很好，我愿意去买，愿意去尝试，同时让我们各级微商代理觉得这个商业机会未来的空间无限大。

　　第五，控节奏。微商的节奏比传统的商业节奏感更强，微商有时候靠的是爆点式的。起盘的时候必须被很好地卖掉，起盘之后必须要在相当短的一段时间快速地跟进，微商里面第一策略是非常重要的，这是我们控节奏的一个重要的原因。

　　第六，重配送。微商的配送比电商要更严格。尤其是在朋友圈分享，你朋友可能今天中午看你发了一个蛋糕或者发了一个食品的链接，他也可能需要明天甚至今天就要收到这个产品。所以微商在配送方面对于配送的效果、配送的质量要求非常高。