成功团队微商的打造需要态度和执行力

　　我们都说做微商起步就是要有一个好的产品，所以选择一款好的产品是微商起步的第一步，接下来要做的就是微信营销了，这就需要用我们的执行力来干这件事。

　　目前大部分的微商团队都遇到了一个发展瓶颈，那就是人员的流动性。因为团队的老大在某些方面无法去帮到代理的落地，说白就是跟着团队的一起赚钱。现在微商竞争非常残酷，现在不管你怎么做绝对没以前做的那么好，所以团队面临着很大一个卖货的问题，就是怎么带着你下面成员更好的做好你产品的推广和服务。

　　团队面临是太多的培训已经开始审美疲劳，我们已经讲不到他的痛点，解决不了团队的核心问题。比方两块，一块是怎么帮助团队的成员去招商，怎么帮助团队的成员去做动销，不管你是线上的推广还是地推，很重要的一个环节是你如何去让你的团队成长起来，更快的帮助你的团队把货动销起来。

　　关于团队现在其他的现状，说白就是太堵，微商大家都很清楚，微商虽然说做的是口碑，口碑构建你信任和渠道，但我觉得微商一直来还是玩的是人格的魅力还有你一些态度。最近我一直在关注“云在指尖”，他们虽然说是一个分销平台，但他们的团队是非常强悍的，他们是真正的具备狼性作战团队，因为他们都有一个梦想，说白了就是一起跟着团队完成团队的使命和目标。态度这个很重要，我认为一直微商就是你如何掌控你的心态，说白就是你的信念和忠诚，你坚定的信念和目标。有句话怎么说，积极的态度跟太阳一样有光芒，消极的态度跟黑色的夜晚一样看不见光。

　　其实大家都很清楚，我们真正的梦想是驱动内心的力量和真实。所以这是很多信念面临的问题，我现在讲的是塑造团队，首先是大家做事的认真还有对团队的认可，接下来什么都好做。如果你态度都不好，你都不认可你的团队，你都不认可你的产品，我相信你也做不好。有句话大家都很清楚，选对产品、跟对人就成就了你。

　　这句话相信大家听了很多次了，那么有没有去执行呢?有没有真正的去领悟到呢，当你跟对一个人、找到一个好的产品的时候，你有没有真正用心去做这是很关键的。我看到我的团队有很多做的非常好，也有一部分没有那种积极的心态。

　　现在很多微商靠的还是培训，但培训的前提是你的态度是否端正，你对团队是否认可，对产品是否认可，是老大是否认可是很重要的。所以说我们要有一种积极地心态和态度去做事情，我相信如果你有一个好的心态，我相信你会做得更好。

　　打造一个成功的微商团队，态度是一方面，执行力也是一方面。