要做微商就要知道的事情.

　　经常有人问我传统微商与新微商的区别是什么？传统微商是以购买销售特权的方式，新型微商是以体验式分享销售的方式。传统微商压货的本质与极大的社会危害性。从七个方面，我们说一下传统微商的问题。

　　首先，传统微商是一个圈钱的游戏。无论你之前是什么样的出身，只要你向传统微商咨询，他都会劝你做联合创始人，做总代，为什么？因为这样他赚钱最多。你有没有经验，会不会赚钱，他是不关心的，他惟一关心的是，你愿意掏多少钱。

　　第二，传统微商无法持续。刚才讲了传统微商的最终目的都是发展总代与联创，在忽悠人，骗钱方面，可以说，他们是首屈一指的。但是他们无法解决的是如何让跟随的总代，联创的人，去把货出到底层，卖到消费者手上，这是他们的致命伤！

　　第三，传统微商无法完成闭环。无法销售到消费者手上，所有的货，全都压到总代，联创以上，这样的销售是没有闭环的。所以说，大量的总代成为了仓库。

　　第四，传统微商无法控制市场价格。当有大量的人压了货以后，就出现了乱价的情况。因为传统微商是解决不了出货到终端的问题的，所以，那些总代就会把价格压得很低去卖货，这样市场价格就变得很混乱。

　　第五，传统微商单品的周期仅有八个月。当市场价格混乱以后，那些靠正规的手法去发展客户的代理们就做不下去了。于是也在打价格战。一旦陷入价格战，我们就会看到一个产品，他的价格：没有最低，只有更低，有的甚至远远低于进货价。最后，这个产品就没有新人敢进入了，产品正式崩盘！

　　第六，传统微商是一个坑人坑己的游戏。当代理A发展了B，B再发展了C，就相当于货物从A转移到了C。但是当C提出退货时，B即使想退货，但是A肯定不会退，因为到手的肉，谁会轻易放出呢？同时，在这个系统中，A，B，C，手上都会有很多货，每个人都在不停地招接盘侠，当产品崩盘时，所有人都成了压货仔。

　　第七，传统微商的流量陷阱。最近经常有人说，做代理吗，送你流量。所谓流量就是在网上做一些宣传，然后把这些咨询人的微信发给你。有人说，这很好啊。

　　我们龙观网络是做网络营销的，我们非常清楚现在的流量问题。其实，在电商领域，流量是非常贵的。也就是说，真实的意向，其实是用钱砸出来的，差不多100元一个人吧，而且这个人不一定会成交。

　　当一个公司，他会有很多总代和联创的时候，他如果真能搞到有意向的人，他会把人分给谁呢？还是自用呢？

　　而且据我们观察，流量现在越来越难找。找流量的成本，其实是逐年增加的。

　　不客气地说，送流量就是一个陷阱，谁上了当，谁就清楚怎么回事。城市套路多，且行且小心。

　　那么有人会说，既然传统微商这么多问题，我想做微商怎么办？有没有不忽悠人的微商？

　　答案是有的。以肽子妃为首的新微商就是良心微商，出货微商。

　　首先，新微商第一个解决的是出货问题。我们肽子妃的重点都是发展下层核心及天使，也就是人们常常说的打地基，一旦地基完成，再高的楼都不会倒塌，而传统微商的失败就在于，地基没有或者说地基没有打好。

　　其次，新微商提倡：可退钱。在传统微商体系，谁敢退你钱？他如果退了你钱，没人给他退钱啊。在传统微商体系，最后人人都是受害者，根本原因在于品牌方设计模式时犯了战略性错误。

　　新微商可退钱，这从根本上保证了所有代理的利益，让你做新微商，无后顾之忧。做总代，做联创，又如何，反正公司会退钱的。因为是要签协议的，所以有法律保护。而传统微商不签协议，根本没有法律保护。

　　第三，新微商提倡：无压货。每个代理，实际能消费多少货，就拿多少货。你不想做了，最后肽子妃品牌方会把钱退给你。这样就省去了退货的问题，因为很多货都是有有效期的，所以，没有退货问题，是新微商最大的一个新。

　　有的传统微商，也曾经尝试过去退货，他们只是按一定的比例退货。结果，代理也不满意，自己也觉得吃亏。还是那个问题，传统微商的问题首先是一个模式设计的问题，一旦模式设计错了，后面就全完了。

　　第四，新微商正在以惊人的速度占领市场。让代理们没有后顾之忧，大胆地升级，，大胆地宣传，大胆地发展代理，当一个人认为他做的事情是一件良心事，同时又可以赚钱的时候，他们就会释放无穷的潜能，这种潜能是自动自发的，所以，现在新微商正在逐步地把传统微商挤出市场。

　　我们要庆幸新微商模式给了我们更多的创业机会，让我们在做微商的同时学会了运营、推广等等一系列的技术，而这些在各行各业都是宝贵的技能。