终于知道微商死的快的真正原因了

　　你必须知道的微商四大战略时期关键点。

　　一，沉淀期：小白也要憋大招

　　微商小白鼠？还是微商小种马？Your choice。 初入微商的你可能心中有一千零一个疑问、可能三十三天卖不出去货、可能辗转反侧、为伊销得人憔悴。怎么回事？就连自己都在怀疑自己行不行、还有救吗？这段经历和时间就是沉淀期。进入新行业都会有一段时间适应期，对于移动电商来说，沉淀期可长可短、因人而异。

　　怎样快速安全度过沉淀期？

　　1， 最安全、最省事的方法：复制成功案例。拿来主义是很适合国人的成功方法，所以国内山寨产品文化盛行，如果你的确不懂得如何做，采取复制成功人士经验是性价比最好的方法：别人朋友圈发啥我发啥、别人招人我加粉，前提是你得有这样的成功人士朋友，从他的方法心得里学以致用，不然你学来的只是皮毛，是憋不出大招的。

　　2， 最有效果的方法：科学统筹法。科学是用理性的思维对问题进行解剖、分析、解决的方法论。不同于经验方法论，微商发展至今已有很多科学的运作模式应运而生，比如多魅磁场模式八大系统：引流系统、必杀系统、裂变系统、领袖系统、垂直系统、超级管家、引力场系统、超级Boss，将微商代理系统整体划分、逐一科学应对，让代理商的每一步发展有理可循、有法可依。

　　二，转化期：初出茅庐、窥伺端倪

　　想要完美的憋出大招这一步不能忽视。转化期是由小做大的时必经时期，首先思考一个问题，当你的首批天使顾客或代理产生时、接下来要怎样做？ 继续向他们销售？还是教会他们做销售？授人以鱼不如授人以渔，事业从来不是一个人能够做成的。当你拥有裂变思维的时候，你的野心就会越来越大；成功的欲望驱使你不断提高自己，成为专家、成为老师、成为老大。心有多大、你的转化力就有多强！

　　怎样缩短转化期？

　　转化期的广义标准可以理解为单体到团队的转变。当你拥有自己的事业团队时，你的转化期已经完成。所以快速建立团队=缩短转化期，多魅十佳团队小新团队老大李绍新分享自己的独门心得给最需要的你，你准备好了吗？

　　1，踏实做事、一步一个脚印、先给自己定小目标

　　2， 只有付出你最珍贵的东西，别人才会给你最想要的3，合理压货产生压力、进而有动力、从而产生执行力、进而加速赚钱才能顺利4，做老大要有亲和力、善于沟通、多为下家考虑、主动帮助他人5，思维一定要跟上时代，格局打不开、团队做不大。

　　三，爆发期：一鸣惊人、裂变开启

　　不在沉默中爆发、就在沉默中消亡。前期沉淀酝酿只为一声惊天巨响，这一响是轰天炮还是窜天猴跟前期资源积累有很大关系；决定微商爆发的三大要素：人脉资源、市场资源、发展方向选择。 前两者资源是相对很难转变的，而发展方向选择就成为决定大多数代理爆发威力的最后一根救命稻草，选择的好就能力挽狂澜、成功上位；反之，选择不对，人脉和市场资源相对匮乏的爆发只会波澜不惊。 选择大于努力。

　　四，平稳期:自我换血重生

　　进入平稳期意味着什么？意味着危机。前期的努力可以让你爆发，平稳期的调整才能让你的事业做的长久。 每到过年前后，习大大就会召开各种政协会议、国家经济会议，目的就是为了国家的长治久安。国家如此、管理团队同理。团队在发展到一定程度时，就会呈现停滞不前的饱和状态，这时就得自我更新。 团队在扩大，管理要跟上；管理跟不上，业绩上不去。你的团队业绩多久没有刷新了？原因在哪里？是团队激励制度不够完善、是有了害群之马、还是市场战略方向定位不好？作为一个正在发展中的团队老大，要有胆识对自我发展的现状进行否定并分析，制定对策。 危机意识+内部优化=提高业绩。