产品主义让你在“互联网+”乘风破浪

　　产品主义，已经不仅仅是产品输入，更是文化输出，这正是中国企业走向世界的不二法门。只有好的产品，才能走出世界，才能在互联网时代乘风破浪。 “互联网+”时代，什么最最重要，很多人会说，营销。确实营销是比较重要的，但也仅仅是比较，不是最重要的，最重要的是什么?产品!你卖的是什么?产品!曾经的搜狐网总编、酷6网总裁“老李飞刀”(李善友)在新书《产品型社群》中抛出似乎有些不合时宜的“异端邪说”：越是“互联网+”，越要凸显“产品主义”的重要性。

　　难不成老李搞错了?最重要的难道不是移动互联网、微信商城、粉丝数量、流量和转化率?

　　没错!李善友认为产品和基于产品的社群才是我们最需要关注的。

　　陈春花老师曾经说过：“当不确定性成为常态，一个最有效的方法就是回归基本面。”

　　“互联网+”时代的基本面是什么?一定是产品。

　　一个好产品，营销将成为附庸品

　　曾经，我们认为营销比产品重要。在传统时代，我们崇尚规模和力量，微软、诺基亚这样的企业就是这一时代的标杆。而在互联网时代，产品和消费者几乎“赤裸相见”，产品和粉丝的互动变成了关键因素。

　　产品是最好的竞争力

　　吴伯凡在《冬吴相对论》中提道：“四年前，如果一个企业只是谈如何做产品，而不关心如何定战略、打造品牌，就一定会被看作一家胸无大志的企业，企业领导人一定会被看作一个小修小补的微商主。而在今天，谈论战略已经显得非常滑稽不堪。”

　　吴晓波的《大败局》中列举了不少著名企业的中国式失败案例，并将原因归结为：战略影响因素多使得制定战略非常困难，其他因素被暂时忽略。

　　事实上，将所有资源围绕产品为中心配置，不仅可操作性强，而且产品本身就是一种非常有效的战略。这就是产品主义战略：以产品为核心进行资源配置，集中所有资源做好一款有热度的产品。

　　好产品需要好工匠

　　好产品不是制造出来的，而是用工匠精神和至真至诚的情感浇筑出来的。罗永浩那句“我不是为了输赢，我就是认真”，感动了很多人，被这份认真感动的粉丝说：“你负责认真，我们帮你赢。”产品主义者褚时健出狱后，在哀牢山承包土地种冰糖橙，最终用汗水浇筑了“励志橙”的成功，再次成为亿万富翁。

　　德国始终坚持产品主义，经过百年积淀，在制造领域独步全球。近年，德国实施了雄心勃勃的“工业4.0战略”，在产品主义的道路上继续强化自身优势。德国制造早已超越产品，成为一种文化，它代发着经久、耐用、严谨和一丝不苟。

　　产品主义，已经不仅仅是产品输入，更是文化输出，这正是中国企业走向世界的不二法门。只有好的产品，才能走出世界，才能在互联网时代乘风破浪。