做微商让你快速招到代理的四大技巧
当我心无牵挂的时候,贫穷对我来说只是晚上吃馒头和吃牛排的区别,无损我的快乐,可当我家孩子一天天长大,我才深深的感受到了什么是贫穷所带来的自卑”用这句话开始我今天的分享。 微商大咖们晚上好,首先根据国际惯例,感谢我们的赖老师给我们提供这么好的一个微商货源平台,感谢汇宝每天为我们辛勤审稿,同时感谢各位大咖在百忙之中抽空聆听。
第一次分享,实在紧张,但真诚的友谊来自不断的自我介绍,我是可可妈,一名80后,两个孩子的宝妈,可可是我家老二,因一场大病我家经济回到解放前,贫穷带来的自卑使自己变得内向,想改变自己,这是我开始做微商的初衷。目前做盈庄泡泡染和薇薇朵女性私护,欢迎同行一起交流学习。
我今天讲一下如何开好公开课,也就是说快速招到代理只需做好这四步。 最近微商有许多大事件发生,比如说升门槛送新品,门槛半价,买多少送多少等等他们这些为什么这个时候搞活动,那么这样做的目的又是什么呢?那就是招代理!如何快速招到代理只需做好这四步! 一、内部培训 招代理的第一步,做好内部培训。因为每个代理进团队的时间不一致,所以掌握专业知识的程度也不一致,这时候需要再巩固一下。再者,学会营销产品的各种话术,提高自己的公众演讲力,注意气场!需要先把现有的代理整体水平提高,才能为开公开课打好基础!
二、拉人进群 拉人进群是拉哪些人进群?怎样拉人?你微信上哪类人最多就拉哪些,对了就是微商!因为好多微商都处于瓶颈期,他们有好多问题和疑问不知如何解决,如果你能帮到他,他会不会就会信任你哈。比如可以通过一堂课就可以帮他快速出单,比如想换产品品牌怎样快速清掉手里的现货等等,就利用这个心理,你可以一一给他们发一段20秒左右的语音,过一个小时后再发一次,发语音最好在上午7——8点这个时间段。发语音要一个人一个人去发,发语音前最好带上他的名字,可以让他感受到你是专一的关注他! 接下来说说为什么发语音:
1、现在群发消息的太多,文字可以预览,像爆分啦,有活动啦,百度推广啦等好多消息,现在的人直接就忽略。
2、语音的时长控制在30秒以内,就是让他直接目测到时间有多久,所以这个时间一定要控制好。
3、发语音会让人引起好奇,到底说的啥,就是听了也就一下下哈!所以好多人会听,也有人没听,所以过40分钟后再发一次语音提醒他一下! 这里说说语音的内容:(举例) 1、亲爱的XX,我是你的好友XX,现在有个公开课可以可以解决你目前微商中遇到的所有问题,摆脱你的困扰,清华大学微商学院毕业导师、极致营销第一人(这里的头衔依据自己的情况而定,高大上就可以了)XXX专心帮你解答!想进群回复1。
第二条:亲爱的,你有没有加粉慢、出货少、招代理难的问题,今晚8点XXX为大家排疑解难,想了解回复1。 当然这两段文字可以根据自家的实际情况再精练些!接下来拉人进群,做好管理,设置好管理员,管理员不能太少,太少易冷场,太多就没啥效果,掌握好这个度。再下来就是分工明确,各就其职,做好群内互动! 三、主讲控场 主持人提前15分钟做好互动,调节好群内气氛,介绍导师,收集微商问题!8点讲师出场,根据收集的问题决定讲师讲的内容,也可以讲比较常见的问题,最好能打动他们的知识!一定要有主持人,讲师两个人,主持人在气场上可以提高讲师的地位!讲师解答问题中,一定要专业专心,对目前微商届各个行业都要清楚,并且说出哪个行业目前存在的问题,顺便可以对自家产品一带而过,可以在对比中强调自家产品,留点悬念,第一天公开课不要说的太细。最后记得说一句话,如果想想详细了解,具体怎么做找拉你进群的人,谁拉你你找谁!谁拉你你找谁!
讲师回答问题最少三个,做微商要不要囤货,不出货怎么办,这个问题一定要讲。讲这个问题可以贯穿到自家产品,新手怎么做,代理制度如何好,公司的有专业养人,育人,留人机制,记得留点念想,重复这句话,问拉你进群的那个人,谁拉你你找谁!谁拉你你找谁!这句话就是为代理招代理做铺垫! 四、意向代理 课后意向代理与准代理的沟通,也要备点话术,下来就看他们的本事啦!师傅领进门,修行靠个人!
【可以插个清货问题,囤货多的只要和自己的产品不冲突,价格不高,可以帮忙在团队里内销,这个需要和老大沟通好,有老大嫁接好再做。】
注意事项:公开课最好三天,讲师讲课的时间45分钟左右,其余时间有主持人做好互动。第二天讲些营销技巧,引流等微商上可以通用的知识,顺便插入介绍自己产品的优势,自己的产品在课上不要过多讲。三天后留下来的基本是可以转化的!这样通过老大讲课是不是就可以引来代理啦,这就是通过老大的帮忙实现批量转化代理。 同样的方法可以三天一期,隔两天在重复一次,内容要引人眼球,问题不要重复!
当然开好公开课,离不开团队的老大。公开课老大讲的有没有吸引力,能不能走心,能不能聚焦都将影响批量转化代理的数量!微商已经不像前两年,有个产品发发朋友圈就可以赚钱,像原来很火俏十岁,向日葵等基本上找不到了,能坚持到2016年的产品都有它独特的卖点,所以现在的微商比的不是产品,不是团队,而是带领团队的那个人!
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