做微商选择团队很重要、如何打造好一个优秀的微商团队

　　系统是成功的保障。一个好的团队和系统会帮助你快速的成长。

　　团队如果有问题，必定负责人也会有责任。

　　1.团队领导必须要有良好的心态：

　　a有强烈的责任心

　　b打不死的信心

　　c坚持到底的决心 执行力。

　　2.团队领导要带头表率，“跟我冲”而不是“给我冲”，当自己做出样子来再要求代理们。

　　3.敢于竞争。和优秀者同行，自己才会更优秀。

　　比如去参加权威的大赛，提升自己的竞争性。比如正在举办的“中国第二届微商大赛”齐聚国内最有实力的微商团队，各类精英，如果能有幸参与即使没有获奖，但绝对是事业的里程碑。

　　真正优秀的微商在微阔网明白到需要组建一个完全属于自己的核心小团队，而这个小团队是为下家服务的团队。只有组建好这样一个微商小团队，才可以更好的招收代理，服务代理，扩大代理的规模，实现更多的盈利。

　　那么这样的团队是怎样一个团队呢？ 一个优秀的微商团队首先可以肯定的是需要一个优秀的领导者，也就是团队的创始人，这个人本身至少是一级代理以上，可能是总代，甚至是厂家本身。因为你只有在拥有足够的资金下，才有可能建立起以自己为核心的快速高效运转的小团体。

　　在组建团队时，你既可以选择雇佣成员的方式，也可以选择合伙人的制度。 无论哪个团队，努力都是靠自己，把希望寄托于团队或别人，是不可取的， 决定成功和成长速度的主要因素是学习力和努力。

　　云微商也是传统网络向移动网络过渡的 一个项目，但最终都会被趋势代替，何不一步到位，直接做云商？

　　这个还是没有跳出微商的框架，只是模仿了直销的模式，但又差之甚远。 以上是我个人的一些介绍与分享,若不清楚可以追问交流.