做微商，怎样才能快速招到第一批代理？

　　在我们微商的生活中，招聘代理几乎是最重要的一环。如果我们招募代理，那么我们就是一个团队。几乎每个做微信生意的人都在期待自己团队做大的那一天，说什么都有自己的规则。那么我们做微信生意有什么规矩吗？

　　生活中，很多人认为别人不如自己，甚至有人认为没有人不如自己。这是微商的一个禁忌。我们必须看清楚自己的综合能力，才能判断谁比自己强，谁比自己弱，然后给出相应的应对方法。那么如何判断这种能力的强弱呢？

　　根据实际情况，我们可以把目标群体，也就是你想变成代理人的群体，和你自己进行比较，这样就很容易区分了。让我们详细解释一下每个对比组。

　　第一，不如自己的人

　　这是什么标准？很多人认为这是单向的观点。如果他们单纯的认为自己的目标不如自己，那么他们就属于这种人。其实这里有个标准。就是目标人觉得他不如你，你也觉得他不如你。这是双向认可标准，所以这叫不如自己的人群。

　　这种人群让我们微商的大多数人都喜欢招代理。为什么？人家被我们的收入诱惑，主动加入我们的人群，管理起来很方便。

　　这类人的优点是:基础人口广，容易招聘，意愿强，在业务流程上听话。

　　缺点是:能力弱，学习速度慢，经济能力差，全程需要支持和心理辅导，否则可能半途而废。

　　这种人很依赖上级，也就是我们。因为他们自己的网络资源，他们给我们创造的收益很小，成功率很低。他们大多数人都有赚点零花钱的想法。偶尔有一两个拼命想改变命运的人会给自己创造很多好处，但是机会渺茫。好在人口基数大，积累少。

　　第二，和自己能力相近的人

　　评判这类人的标准就有趣多了。在双向识别的情况下，会有三种情况:

　　1.他觉得他比你优秀，你却觉得他不如你的人群；

　　2.他觉得自己比你弱，你却觉得他不比你的人群强；

　　3.你同意双方实力相近的人。

　　这种人的优点就是和我们没有太大区别。一旦他们成为我们的代理，基本上可以毫不费力地完成销售，他们为我们创造的利润仍然是客观的。

　　缺点是:因为和我们差距不大，所以在管理过程中会出现一些困难，容易引起矛盾。矛盾处理不好，你就放弃事业，你就不听他的特别意见，你就不服从。

　　这种人是最难管理的，因为他们之间没有太大的区别，对方也不一定完全认同你的观点，不过好在这种人创造的收益也不小。在管理过程中尽量避免与他们发生冲突。在成长的过程中，可以用放养来尽量减少冲突。这样的人解决不了问题，不会问你，不会问你，直接问你的上级。

　　这种人会认为他帮你赚了很多钱，所以这种人一定要哄。一旦掌握了挣钱的方法，就可以不管了。这种人在微商初期很难吸引，除非有所成就，否则你会选择过来了解。心态是“你能做好，能赚到钱，我肯定比你赚得多”，所以当你想吸引这样的人的时候，前期的基础就是炫耀自己的生活条件和收入。

　　第三，比自己强的人

　　这种人的标准就是他觉得你不如他，你也觉得你不如他。双向认可就是这样的人。

　　优点是:能力强，资源广，对商机特别敏感。只要你的产品好，用很少的管理就能为我们创造很大的效益。

　　缺点:前期不喜欢我们的项目，遇到问题也不想告诉我们，不好招。

　　这种人才是真正能为我们赚钱的人。我们只需要一个人就能赚大钱，只要我们加入，不用担心，等着钱就行了。

　　这类人对产品的眼光更高，要求更高。我们的第一步是让他们认可我们的产品。在这个过程中，一定要想办法把效果最明显、速度最快的产品展示出来！对产品有了深刻的认识，我们就可以进行下一步了。

　　然后客户对产品的认可就有了。接下来我们需要做的就是把我们公司和这个产品的商机告诉客户。那么当客户有兴趣询问你的收入时，我们需要做的就是向这样的客户披露我们的收入。

　　这个过程可以用赞美的语气说，比如“这个项目赚了小钱，你可能不喜欢，我现在的年收入应该是20到30万。”这句话的目的是在了解你的资源的同时，让对方知道收益。

　　这就是今天提到的三组。第三组是我们花费时间最少的组，但也是我们收获最多的组。第一组是花费时间和精力最多，但收获最少的一组。第二组看到收入可观会主动加入。