如何利用百度进行精准引流，扔了你的泛流量

　　说到招聘代理，很多人首先想到的是钱，认为“报酬下必有勇者”，希望通过金钱的诱惑让微商中的那些创业者加入。

　　但是，当大家都用同样的方法，能画出一幅明亮的“钱”景时，这种方法就会面临无数的竞争，最终失去效果。

　　考虑到做微商不仅仅是一种职业，更是一种在市场中生存的竞争状态。

　　在做任何职业工作的时候，每个人都想成功，每个人都有向上的精神动力。

　　任何竞争环境下，大家都不想输，大家都有赢得掌声的动力。

　　因此，货币激励既不是万能的，也不是唯一的手段。

　　那么，当我们想招聘代理人或者激发他们的激情时，应该用什么方法来吸引和激励他们呢？

　　品牌文化

　　对于一个组织来说，没有什么比明确的使命、绘制愿景和规划更能激励员工了。

　　你的使命有多大，你的视野有多广阔，你的计划有多详细，追随你的人的意志有多坚强。

　　当然，这个任务必须详细规划。当他们实现了自己的使命和最终的愿景，就会有很高的荣誉感。

　　而且，这个使命和愿景必须和代理人联系起来，并被代理人接受。使命是一个企业的灵魂，使命的完成能让人兴奋，能产生动力，能爆发能量。

　　有文化有使命的人在一起都知道该怎么做。这是一个团队，不是帮派。

　　就像马克思主义诞生前无产阶级革命多次受挫一样；但马克思主义诞生后，随着行动的方向和纲领，革命队伍从散乱的沙砾中凝聚成强大的力量，革命如火如荼。

　　2

　　品牌表现

　　谈使命，谈愿景，没什么说服力。你需要让人们看到你实现使命和愿景的努力。不然就是纸上谈兵，作弊。

　　这是展示品牌表现的时候了。

　　如果个人有成就，支持员工不断取得新的成就，就会觉得自己越来越有价值。谁不想成为有用的重要的人？

　　这就像小学老师的表扬，可以让我们骄傲很多天，让我们更加努力学习。

　　团队有成绩，让每个人都有在市场竞争中取胜的经验，代理人会更兴奋，更有激情；意动代理会意动，意动会选择加入。

　　三

　　尊重和信任

　　每个人都需要尊重和信任。

　　比尔·盖茨在学校表现不好。他妈总是说，你不能比别人差！

　　《阿甘正传》中，稍显弱智的阿甘，在珍妮的鼓励下，挑战压力，认真坚持，成功了。

　　没有比“我觉得只有你能做好，所以我给你”更厉害的词了。

　　如果你在招聘代理的时候给予对方尊重和信任，用信任来激励对方，那远比直接说赚多少钱更有力量。

　　学者为知己而死，信任本身可以为代理人输入巨大的力量，使他们在生成中具有惊人的潜力。给钱只能消除不满，尊重信任才是高回报的诱因。

　　四

　　能够成长

　　联想集团董事长柳传志曾经说过:一个员工进入联想三年，没有进步，说明我不称职。

　　在招人加入的时候，一定要让对方成长。人交学费为什么一定要上学？有些企业不想发工资，因为这些企业不能让员工成长。

　　你可以设置几个典型的成长案例，不需要太突出，普通就好。

　　重要的是，这个案例的成长过程非常清晰。当对方加入后能看到非常清晰的成长轨迹，就会倾向于和你一起加入。

　　五

　　结论

　　以上激励方式，无论是招募新的代理人，还是提升活跃的代理团队，都是有效的方式。

　　很多企业品牌主总觉得这些东西都是虚的，还不如谈钱，所以不去关注这些方面。

　　事实上，与这些方法相比，金钱激励并不可靠。

　　世界上真正优秀的团队，没有一个是靠金钱打造的，但是都很MoMo，不靠谱。他们来是为了钱，可能终究是为了钱而死。