微商怎么推广怎么引流客源如何提高转化率

　　用户思维，顾名思义，就是“站在用户的角度来思考问题”的思维。或者更广泛地说，就是站在对方的角度、换位思考。

　　在推广领域，具备用户思维至关重要；除此之外，用户思维在市场营销以及生活工作当中，也是同样重要。如果没有把握好用户思维，就会造成种种不良后果。

　　首先，在内心深处，要建立这样一种认知：无论我们多么地资深和老练，无论我们做哪个行业、处在什么岗位，我们都要在内心当中承认和谨记，我们的思维和用户思维是有差别的，并对用户和用户思维，保持谨慎、警惕、敬畏。

　　用户思维不是天生就具备的，也不是一时半会就能完全掌握的。这不但需要在日常工作当中慢慢提高，更要在日常生活当中，随时随地观察和思考，仔细体会和分析某个产品和业务设计得是否得当，是否体现了用户思维。

　　因为只有在那个时刻，你是作为用户来使用别人设计和提供的产品或者服务的。在那一刻，你不是设计者，所以就没有了知识的诅咒，也不会太过于耐心。只有这样，才是在体会真实的用户思维。

　　比如，我们看一个加油站卖矿泉水的例子。当你开车去加油站的时候，会留意到加油机旁边堆着很多成箱的矿泉水，工作人员也会顺便推销。那你有没有想过，为什么要在这里卖矿泉水？其实，稍加分析，你就会理解到，在加油站销售成箱矿泉水，正是用户思维的体现。

　　为什么呢？首先，车主有成箱采购矿泉水的需求。在加油站，精准用户成群结队地找上门来了。其次，在路边便利店或大超市等其他场景下，采购水不方便。要么当时没开车，要么车停得比较远，扛一整箱水过去很麻烦。可见，只有在加油站的时候，销售场景最为完美——商品与消费者、商品与车辆近在咫尺。

　　如果大家只是坐在办公室当中设计产品，自己却不怎么用，那是非常容易出问题的。而且，不光要经常用，而且要到各种各样真实的场景中去使用产品。

　　这里，举一个导航产品的例子。我们知道，在前几年，导航软件要提示驾驶员在前方路口右转，都是类似这样进行语音提示：“前方500米红绿灯路口右转”。这个提示听起来很明确，距离和方向都告知了，对于驾驶员来说应该没问题。但当你实际开车的时候就会发现，你很难准确地判断是否行驶到了“500米”处。很可能在只走到300米处的时候，你就错误地提前右转了。

　　因此，现在的提示语大都改成了“前方500米第二个红绿灯路口右转”，并且，在你经过第一个不应该右转的路口时还会提示“正在经过第一个红绿灯路口”。这样周密体贴的设计，你基本上就不会走错了。

　　产品经理和公司管理者要多使用、多体验产品，但毕竟人数有限，无法穷尽所有用户的所有场景。因而，需要时刻关注广大用户使用产品的情况，多做用户调研和电话回访。只有这样，才能准确把握用户思维。

　　只有这样，才能深刻地理解用户思维，并逐步掌握用户思维。只有这样，你才能做到不脱离用户，在产品和营销取得成功。

　　所谓痛点，就是刚性的、可以量化的需求，用户对其有强烈的感触，所以，一旦抓住了这个痛点，便有了和用户进行互动的切入点，有了搞好用户关系的通行证。

　　2、细分用户：特定场景必定对应着特定用户群，这时候，想办法把他们晒出来。目前互联网用的比较多的是用户画像，说白了就是用户标签。这个有赖于前期的准备工作，所以你看，有了流量并不是这么鲁莽地用的，你得同时进行相关的准备。（当然提前有有更好）

　　3、刺激用户：若自己有资源，当然可以选择push、短信、或者各种曝光展示的方法。没有资源，就只能花钱投广告了。

　　6、数据后评估：效果与预期是否一致，若不一致，往前推流量转化，哪一步出了问题，立刻马上优化他，再推。恩，就是不断快速试错的过程——谁让咱提前留一手，没把流量哗啦一下用光呢——

　　首先，对于业务本身和用户的了解，是我们进行转化的核心。只有针对性的了解用户，针对不同的业务，我们才可能制定出不同的优化方案。

　　第二，在转化分析的过程中要发现问题。在我们转化的流程、路径中，找到那些可以证明这个流程有问题的数据，接下来才能制定出不同的优化方案。

　　第三，提出假设，迭代试验，检验假设。在这个过程中，产品、运营和市场同学需要更加灵活的思维，借助一定的工具去迅速尝试不同的内容。