我们来聊聊作为微商，我们该如何获取更多资源

　　来说说作为微商如何获取更多资源？

　　资源对我们微商很重要。怎样才能获得更多的资源？我们团队在11月份开始了口才提升培训，持续了十天。为什么要举办这个培训？因为每个微商的小伙伴都要训练口才。你要做销售和营销。不知道怎么开口，怎么推销，怎么带团队，怎么创业？

　　在过去的十天里，我们被分成了七个小组，每个小组都有一名组长。我刚跟组长组里的组长说，欢迎你成为组长。事实上，这是你比团队成员获得更多资源的一种方式。为什么这么说？因为当我们有活动的时候，我们就是组织者，也就是说，我们组织一个活动，创造一个平台。 说大一点，就是像淘宝。我搭建了这样一个平台，让大家可以在这个平台上卖货，获得更多的资源。这是一个很大的方面。

　　我们来看个小视图。如果我们的社区举办一个活动，我们是组织者，那么我们可以比别人获得更多的资源，微信群也是如此。如果你建立一个微信群，你可以为我们的消费者和一些潜在客户提供一个大家可以互相学习、互相讨论、互相交流的地方。你能得到比别人更多的资源。比如我最近进了一个车，群主每天和大家讨论修改的事情，群里的成员互相交流。大家都很感激群主，因为他创造了这样的平台，组织了这样的活动，让大家有了相聚的机会。

　　比如我认识一个合伙人，他是一个地区的团主。他邀请所有的创业伙伴和想交朋友的人来他的群，然后通过什么样的口碑来传播。每个朋友都觉得这个群不错，然后邀请朋友加入群。当然运营和维护都是需要时间的，他还拿了个冠军。 他所在地区的人都知道他是那个地区的群众，大家都认识他。事实上，他得到的资源最多。

　　创业的时候最好学会给别人提供一个平台，或者说一个舞台，创业的时候。你可以组织大家一起做一些事情，不仅仅是说我们带了一个团队，还可以面对外部的人。比如大家可以每天来小组宣布自己产品的效果，然后我们一起讨论。如果有必要，我们可以互相购买或互相替换，或者

　　你作为组织者会给你带来什么，带来更多的资源。比如有的合作伙伴通过这样一种组织活动的方式不断增加自己的微信好友。记得源源不断的有四个角色是很牛逼的。如果现在不能组织活动，至少可以说，如果看到什么活动，我们可以参加，作为团队领导或者团队经理，我们可以尽自己所能帮助我们的团队负责人管理。

　　其实你得到的资源只是在组织之下，就像我们开微商大会的时候，赞助商得到的资源最多，后面的共同赞助商得到的资源可能没有赞助商多，但是赞助商付出的最多，他自然得到的资源也是最多的，不用质疑，所以我们经常说他是老板。他总是比别人付出得多。因为你是老板，你给的肯定比别人多很多。如果你的付出比你的成员少，为什么你要做别人的老板？

　　很多时候，在你能教你的团队代理之前，我们必须学会如何学习。 我看到有些在微商做了三年生意的人，不知道怎么吸引生意。不知道你们连企业主都招不招？你甚至不知道怎么谈论代理。跟着你的人能过上好日子吗？大哥没用，这个团队基本发展不起来。希望你以后能好好发展，开创自己的事业。