微商团队核心班底如何搭建？

　　简单来说微商其实就是一手团队、一手产品的商业模式。在微商领域中只有拥有了好的团队，才能够拥有好的销量；所以成功的微商一定有一个优秀的团队，毕竟准备的精细化决定起盘的高度，企业唯有精心的准备才能在微商的道路上走的更远。

　　今天我们来分享一下起盘备战关中的第一关——核心班底建设。微商起盘备战第一关：微商团队核心班底如何搭建？

　　一、收钱部门

　　1、推广部：流量是一切生意的本质，大部分起盘失败的微电商品牌都是因为流量问题，因为没有流量进入就无法成交种子代理。互联网行业一定要有“用钱赚钱”的思维。

　　2、销售部：企业最重要的人便是销售没有之一，唯有销售人员才能把产品推销、宣传到消费者手里。与消费者成交，收钱。

　　二、服务部门

　　1、文案部：在互联网时代文案对于企业的发展而言非常的重要；在微电商领域，广告文案是企业转起来的燃料。没有文案，你的营销、销售额、将都会停止。

　　2、设计部：在微电商行业中，设计部将起到承上起下的作用，这关乎到企业的产品的转化率。毕竟在很多时候，在网络上买东西买的只是一张图片、一段文字或一个视屏！

　　3、客服部：在以产品为核心的传统商业模式中，服务只属于附属品，客服部只是销售部的一个环节。在微商领域中，客户在购买产品时更加关心服务的质量，就如同人去高档酒店吃饭一样，他关心的不只是味道，更多的是环节和服务质量。微商起盘备战第一关：微商团队核心班底如何搭建？

　　三、后勤部门

　　1、财务部：保证企业生产经营所需的各项资金，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况，做好库存现金的盘点工作并做好盘点记录等。

　　2、控价部：微商领域中，大多数品牌都会有无数的代理商的存在，尤其是在中型以上规模的品牌，微商死亡三大因素之一就是代理商乱价，有一些品牌就死在了乱价上。在这种情况下，控价对于任何一个品牌来是说，都是迫在眉睫的一件事。

　　3、物流部：微商品牌在成功起盘之后，每个月都需要花费大量的费用在快递方面。对于消费者来说，更加愿意选择邮费较低或者直接包邮的产品，降低快递费用可以提高产品的竞争力的。所以对于微商来说一个好的物流部门必不可少。