微商是否还有市场前景，目前微商正面临哪些诟病和麻烦

　　任何想要把生意做好，管理好团队，搞好营销的人，都必须学习。所有的事情，都是一件事。

　　最近有学员咨询微商是否还有市场前景吗，其实微商对社会的贡献是非常大的，解决了很多就业问题，但是微商人普遍没有过硬的内核文化以及成体系的营销方法，管理方法，文化方法，所以导致很多微商团队做着做着就不赚钱了，业绩大幅下滑，成员纷纷离场。

　　记得微商在前几年，都是爆赚，没有做微商，没有踩微商风口的人，真是遗憾，这是一个巨大的发风口，成就了很多千万富翁，亿万富翁，在微商行业，百万富翁真的不算什么。但是潮水退去了。很多微商人在痛苦了，有的卖不动了，有的说不好做了，事实也确实如此。但是，注重文化修养+营销系统的人+管理系统的人，依旧好卖。

　　当然，任何行业不好做了，那些具有真材实料的人就能胜出，永创高峰。所以，微商领头人最应该关注的就是要提升代理团队的营销能力，管理能力以及文化修养。

　　下面我将针对微商面临的严峻问题提出一些个人的看法：

　　1、鸡血课后遗症

　　冲动拿货，退货。鸡血有余后劲不足，听完千条路，上手就扑街。

　　一个有良知的团队长，必然要打鸡血+文化思想+营销方法+成型的营销系统。有鸡血，有能力，有德行，这是现在团队长必须要做到的事情，而不是只有鸡血。

　　2、微商永远有风口

　　? 新时代，新模式，短视频重生，微商调性重塑。

　　不是说微商不好做了，而是愚蠢的微商团队长不好做了。不知道学习、与时俱进的团队长要淘汰了。而真正有能力的团队长，流量依然多，流量在什么地方？在短视频里，也就是抖音，快手等等，比如我们创业者社群大部分创业者就是专业干抖音的，我们讲师内部8个，外部几十个。

　　微商团队长也到了个人品牌化的时候，所以，我们也开始教微商团队长做个人品牌。也就是说，微商团队长的智力应该升级了，营销模式，培训模式应该升级了。而我们72大营销系统的嫁接系统，就是把这一套升级模板，注入到微商团队长的头脑里。这个东西就包括了营销方法，儒家思想以及社群营销模式。

　　3、谁还不在朋友圈卖点东西

　　 面子迈不开，朋友圈格调升级，你不是做销售的料。

　　卖什么，就讲什么，把一个事情讲透彻。在朋友圈卖东西，您就要只关心给您钱财的富人，不给您钱财的人，慢慢您就不要搭理他们，然后大家就相互不认识了。没有什么面子不面子的问题，只有赚钱填饱自己肚子的问题，微商团队长，必须传达这个理念给团队成员。团队长以及团员顾面子， 不一天到晚的卖货，团队就会饿死。团队长的任务，就是从早到晚给团队成员正心，学习营销，给大家打鸡血。

　　4、专业微商的转型阵痛期

　　老大跑路，废柴上家，个人无数瓶颈，根本就没弄懂就一头扎进来。

　　微商团队长，想要长期做好，必须找人品靠谱的老大，必须找真正牛鼻的货源，这个货是货真价实的，也就是没有实力。还有人不正直的老大，不跟了。微商团队长要是没这个能力，找些坑货老大，结果就是自己没赚钱，自己的几千人，万人团队也跟着倒霉。如果一个微商团队长找对了老大，找对了货，其实根本就没有阵痛，反而高兴，因为傻白菜都倒霉了，而有实力的微商团队长还活着。因为真正的老大，会教您们转型，赚钱，营销升级，以及思想升级。

　　5、刚上车就到终点站

　　厂家韭菜割完了，创业梦想港起航就搁浅，想开船却发现风停了。