除了自己不停地学习,我们该如何避免团队性的

  众所周知的木桶定律,一个木桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。一个团队的整体提高,是需要共同的认知提升,需要系统的教育,而我们往往最缺的就是这部分。

除了自己不停地学习,我们该如何避免团队性的(图1)

  相信有很多微商朋友都是非常热爱学习,即便过程相当的枯燥。但是,并不是每个人都热爱学习的,并不是每个人都有良好的学习习惯、学习思维和学习方法。

  那怎么办?只能让我们的团队,让我们的代理接受被动的学习。如果说我们不去教育团队,教育代理,教育品牌的市场渠道,甚至不去教育消费者。希望他们主动自觉的去学习,基本上一百个人当中有十个人有这样的自觉性就已经是一个非常了不起的比例。

  但是,如果我们把教育做得好,做的系统化,教育制度可落地,可执行。那么我们就可以把市场、团队、代理、员工,包括消费者比例提高到50%,60%,甚至70%。

  通过本次学习,能够彻底搞清楚教育的意义和价值,能够心里有清晰的思路,如何做系统性的教育。

  对自己对团队对品牌未来的教育投入,方向和节奏,最后能够知道当下你要做教育的策略和方法,如何去形成有效的目标和结果。

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