网上创业必须六道关

　　创业两年来，经历了创业艰辛，也经历了创业的快乐。以下是我创业过程中的一些想法，也是我自己的一些总结，写出来跟大家分享。

　　一、合作伙伴

　　创业能否成功的关键在于创业者，所以选择好的合作伙伴是成功的关键。由于现在市场竞争激烈，每个人的精力也有限，所以创业需要一个核心团队一起创业。但如何选择好的合作伙伴至关重要，如果找到好的合作伙伴可以取得更好、更快、更大的成功。如果找到不合适的合作伙伴不仅不会对创业有帮助反而成为障碍和负担。

　　二、战略规划

　　创业项目的选择也是一个公司的发展方向和战略目标的选择，所以项目的选择将决定一个公司能否取得成功。一个好的项目应该具有两个特点，即能为用户创造价值和市场潜力大。一个公司在不同的发展阶段都有不同发展目标和创业策略，但应该都要围绕公司的主要项目，即公司的战略目标，因为在竞争激烈的市场里，只有专注才能取得更大的成功。

　　主营创业项目确定以后就要有相应的战略规划，所谓“预则立，不预则废”不无道理，规划也是理清思路的一种方法，这样就不会走大的弯路，即使有一些失误也是在可控的范围内，这样就可以让公司能够比较稳健、良性的发展。

　　三、团队管理

　　如何组建一个执行力强的、高效的团队，我觉得有四点很重要：

　　第一、要有共同目标，只有具有共同目标的团队才有凝聚力、战斗力。所以，必须要有一个比较清晰的发展思路和制定一个可以预期的发展目标。

　　第二、要有一个坦诚、自由、即时的沟通机制，只有良好的沟通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目标。特别是重大的决策要多听取不同的想法，因为每个人的想法都有一定的局限。

　　第三、要有很好的执行力，只有具有执行力的团队才有竞争力。怎么样才能让团队有执行力呢？首先，每个员工的职责必须明确（创业初期，可能一人多职），如果一个员工都不知道自己该做哪些工作，那么又怎么会有执行力呢。

　　第四、要富有激情，创业需要富有激情的团队公司才能更好、更快地发展。创业不一定需要精英团队，但一定要有富有激情的创业团队。只有富有激情的人才会不断的追求进步、加强学习。

　　四、网站运营

　　网站运营就是整合各种内、外部资源，不断提升网站品质和网站流量。整合内部的策划、内容、客服、技术等资源以提升网站品质，吸引并粘住更多的用户。

　　互联网创业要成功或更快的发展肯定离不开各种资源的整合，特别是行业资源、媒体资源、互联网业界资源等。

　　五、市场营销

　　市场营销是创业的第一要务，创业初期，因为网站流量还没上去，所以要依靠网站盈利比较难，需要通过一些资源置换或找一些相关的短期项目（如果没有优势的项目不要去做，那样只会费时费力）。

　　六、财务规划

　　财务规划是公司日常运营的保证，如果没有一个好的财务规划，公司将会承受巨大的财务压力，同时也会给员工造成无形的压力。

　　创业的过程很艰辛也很美好，如果能找到好的合作伙伴，找到一个好的项目并做好战略规划，构建一支执行力强、高效、富有激情的团队，整合各种内、外部资源，并进行良好的市场营销再做好财务规划，创业成功的可能性就很高。