怎么样组建创业团队 要注意什么?

　　这个时代的年轻人都觉得，自己的人生应该由自己做主，千万不能被所谓的工作和金钱束缚了。但往往总有些人虽然对未来有着无限的构想，可又害怕放弃现在的工作，害怕自己会失败，如果第一步都不敢走出去，未来肯定很难成功。自己的人生路要自己选择，有梦想就要去追去行动，畏手畏脚只会一事无成。

　　创业俨然已经成为他们实现梦想的跳板，很多有志的年轻人怀揣着创业的激情，渴望着自由，已经开始了自己人生新的征程。但是有一点他们很清楚，创业不可能是自己一个人就能办成的事情，需要有一个好的团队。到底怎么样组建投资创业团队？要注意什么呢？很多创业者都比较迷茫，下面让小编来给大家解开谜团。

　　1、创业团队的筛选要精细。创业者首先要明确自己的创业方向，找到与自己志同道合的人，如果是彼此比较了解且值得信赖的合作伙伴会比较好；除此之外，所选择的的团队伙伴一定要对创业有兴趣有激情，有行动力，不浮不躁，有一定的心理承受能力，吃苦肯干，善于合作，并且具备一定的预见能力；还有很重要的一点，创业者要从实际情况出发，根据自己创业的规模，来确定团队的大小，做到人员优劣势互补会比较好，这样对自己创业成功是很有帮助的。

　　2、要酝酿团队创业的章程，有自己的创业文化。这一点是创业者在组建创业团队时不能够忽略的关键点，因为创业本身就比较艰辛，创业的初期，一定要有一个好的创业章程和创业文化来引领团队成员，大家要共同遵守和维护，这样才能形成好的凝聚力，创业成功机会才更大。

　　3、有风险分担意识，能够做到利益共享。在组建创业团队前，对于风险承担和利益分享问题一定要有一个基本的共识，采取合理考核和利益共享的模式，形成一个合理的约定，以免后期产生矛盾。

　　4、创业团队的分工要明确。组建创业团队时，创业者要根据团队的结构特点以及每个团队成员的优劣势，明确具体的工作要求，对责权利做到有分有合，每个成员都能各司其职，这样工作才能有条不紊的进行。

　　5、团队磨合期问题的处理。在创建团队时，不管团队大小多少，都是要经历一个磨合期的。在这个磨合期，可能会发现有的伙伴斌不适合与自己继续创业，这个时候创业者一定要下定决心去调整和改变，千万不能因为碍于情面而让自己创业受到羁绊。

　　怎么样组建创业团队？要注意什么？上文中小编对这个问题做了一些要点分析，希望每个创业朋友都能了解到一些。总言之，创业是需要一个团队齐心协力、并肩而行的，创业者一定要注意上面这些要点，组建一个更具有凝聚力的发展团队。