微商精确起盘过程的关键点整理

　　当今不管什么行业，要去做好、做到无与伦比，并不是轻轻松松的一件事情。微商更是这样，要把微商给运营好，在起盘之前务必要有一个精准的思路与技巧。如下为大家准备了微商精确起盘过程的关键点整理。

　　那么微商精准起盘过程详细有什么?

　　一、选取品类

　　多数品牌方问过我选取品类的问题，我的主意是：做用户容易知道的产品。

　　并且选择品类取决于一个项目很大的成败，多数品牌方不清楚该话的意思，而微电商行业有这样的一个公式：

　　选品>模式>运营

　　只要将产品选择正确了，模式与运营才会更好的施展作用。

　　在该方面我们倒是助许多品牌方少走了许多的曲径。许多品牌方在来找我们之前，都是选定一些很难做的产品。

　　我也无法给出肯定答复究竟会不会做起来，可断定难度也是非常的大。推荐进入一个新的行业，一定要选定一个容易做起来的，只要有机会做大的产品。选择>努力。

　　二、人性化的制度

　　微商的销售方式靠的是商品及信息流在人群里的裂变，也能很简单的将它理解成利益分配。

　　三、发动招商方式

　　许多品牌方一找到我，就对我讲 : 我有好的产品，科学的模式机制，可是代理人非常少，货也是无法卖的动，如何去处置?

　　这也是一个非常忧心的问题，我见过一些品牌方就由于货下沉不了，最后直接挂掉的。

　　而一个品牌创始人，半年前自己起盘了一个新产品，却没有找专业的操盘机构。这半年来，利用自己的探索，也招到了一些代理，可目前招商该块也是遭遇到瓶颈，无法做的动了。

　　她和我聊了很长时间，我也给了她一些操盘建议，但是这些操盘建议，并不能从根本上去帮助她改善目前遇到的瓶颈。

　　四、种子代理

　　起盘前期的精细化运作起着起盘的高度，该话重复了多数，可是还有许多操盘手仍然不清楚详细怎么去做到精细化。

　　微商起盘最头疼的就是如何招到第一批种子代理，而只要方向对了，剩下的就是步骤问题。

　　第一批种子代理，是所有起盘体系中的重要环节。详细来说也就是：种子代理的培训(招代理、出货);创始人线上直播;提供书面化的操作步骤;连续不断的活动政策。

　　五、不打没有准备的仗

　　目前，许多做传统生意的朋友，看到这几年的微商发展迅猛，也想加入微商的大队里;特别是自己有工厂和有产品货源的老板。

　　最多见的做法，就是制造一个自己的微商品牌，借助微商渠道，打开自己的销售渠道。

　　一开始必须知晓产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、主要班底建设。代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容。