微商代理究竟怎么做才能赚钱

　　最近一段，我有一个明显的感觉，以前我们参加线下活动时，跟一些微商聊得最多是谁赚了多少钱，谁买了豪车等话题；而如今，换成是某某公司业绩下滑了，某某团队解散了，我们代理不好招，出货难，不想做了，感觉都没信心了。反正就是哀鸿遍野，一片萧条，有点穷途末路的迹象。

　　现在微商的应该如何去做？我想这是很多人每天思考的问题，我也是一样。今天有一个粉丝和我聊天，说目前生活很缺钱，让我指导下她，让她的鞋子卖的更好，解决当前的生活难题。这个真的难倒了我，平时我和她虽然认识，可以沟通不多，对她的产品，现状、优势等一无所知，不了解，没办法提出建议，即使提出来的方案，没有什么针对性可言，也不靠谱。我告诉她，首先我要对你的产品有了解，就好像医生看病，他先要诊断是哪种病，才能开出药方，不能乱开，否则会死人的。其实不管是大微商，还是小微商，目前都遇到出货难，业绩下滑严重这样的问题，行业的发展进入一个瓶颈期，很多人困住出不来了。

　　微商，经过这两年的发展，大致上可分为两派人。一派就是那些早期进入微商的那些人，而这些人抓住了微商的红利，基本上都赚了不少；另一派就是去年12月之后加入微商的人，这批人有一小部分赚钱了，其中有一部分是少有盈利，大部分是没有赚，甚至还有亏本的。这部分人因为介入的时间比较晚，基本上都是看到身边的朋友通过做微商赚了钱，才慢慢开始加入微商这个行业的。愿望总是美好的，现实却是残酷的，当他们进入之后，发现并非想象的那般美好，一大堆问题接踵而来。业务水平不高，不懂怎么做；选错产品，无法进一步发展新客户等等，这些因素都在慢慢消耗掉刚刚做微商时的热情！由爱生恨是很多电影喜欢用的桥段，而同样的，质疑微商的声音很大部分也是从这一派人中发出的。

　　商业都是残酷的，不是赚钱，就是亏本，赚钱的往往都是少数，只有顶层的那些少数人。也就是我们常说的二八定律，一般都是百分之二十是赢家，其他百分之八十是陪衬的，没有人人都能赚钱的生意。很多人都想成为那百分之二十，想成为赚钱的人，所以每天都拼命的努力和奔跑，希望自己能够超越其他人，成为一个优秀的人。

　　回到我们的主题，微商，它到底还能不能赚钱？上次我和我徒弟孟味坊赵掌门聊天，聊到现在微商不好做，应该怎么办？她回答，其实未尝不是一件好事，她的回答让我很惊讶，我继续问到：为什么呢？她回答：这个时候，正好可以淘汰一些浑水摸鱼，没有实力，扰乱微商的人，留下来的都是真正想做微商，有实力的微商，净化这个行业。我听完她的回答，觉得非常有理。微商经过洗牌之后，真正能够留下的，一定都是精英，一定都是非常认可微商这个行业，变得不那么浮躁，不虚夸，不做作；更规范，更纯净。

　　现在的微商困难时期，我们柴公子团队B365酵素总代里，有一匹黑马小铭，她的业绩不但没有下降，反而还有一个很大的增长，包括团队（团队名称蜗牛团队）发展也非常的迅速。通过这几次她在我们总代群里分享，我终于发现为什么她能够在这样一个环境下，业绩继续保持增长，团队不断壮大的原因。

　　第一、她虽是一个兼职微商，可是她懂得把握趋势，懂得改变。以前是卖护肤品面膜，在今年的三月，她感觉面膜不太好卖，出现瓶颈，赶紧调整，增加一款新的长线产品，经过她的考察，最终选择我们的B365酵素，现在她彻底放弃护肤品，全心做B365酵素；

　　第二、她有目标，懂得将目标分解，每次我们制定的目标，她会立马去分解，并且分配到他们的团队每个人，然后制定计划，跟进团队成员的目标完成情况，让团队跑起来；

　　第三、树立团队标杆，一旦有某个代理表现优秀，特别突出，就会进行表扬和奖励，比如送他们去旅游等；

　　第四、善于借助公司资源，公司有什么重大活动，比如新品发布会，出国旅游，她都会执行到位，利用公司的活动影响力，让更多的人关注我们品牌，同时也可以让团队更有信心；

　　第五、奖罚分明，不配合公司活动，不积极发言，不参加培训的代理，一律踢出团队；而对于优秀的一些代理，给予精神和物质双重奖励，留下的都是精英，这样团队凝聚力更强，更有战斗力；

　　第六、她不定期的给团队做分享，以她自己作为案例，实战分享，将自己树立成一个榜样，让下面的代理认可她，佩服她；

　　第七、当下面的代理遇到出货问题，不管是自己下面的代理，还是他代理的代理，她都会想办法帮助她们，当帮她们出货之后，这些人都会感谢她，同时也会死心塌地跟着她。

　　除了以上七点，还有很多实用的方法，归结一点就是执行力，有目标，有方法，有行动，真正带好一帮团队，认真卖好货。

　　我只是想通过小铭的真实案例告诉大家，微商现在还是可以赚钱，前提是你做微商的基本功是否扎实？你的信心是否还在？是否还在努力？是否在坚持？你的方法是否有调整？机会往往都是在危机的旁边，隔得很近很近。别人的危机就是你的机会，只要你挺过去，改变，突围，才有机会实现弯道超车。