为什么传统行业转型难？必学的互联网方法论！

　　有句俗话：”思则变，变则通。”面对互联网大潮的不断冲击，特别是传统行业，更要懂得及时抓住时机，顺势而为，唯有这样，才不至于与这个时代背道而驰，甚至被淘汰出局。

　　营销互联：给营销换个大脑， 依靠海量广告传播的大众营销，已经不再有效，依靠地面的人力推销，更是成为炮灰;互联网营销的本质是社群营销，围绕场景、内容、社群和连接的4C模式，用低成本的方式增加用户流量， 实现业绩暴涨。

　　互联网思维，更注重人的价值：在一个网状社会，一个”个体“跟一个”企业“的价值，是由连接点的广度与密度决定的，你的连接越广越密，你的价值就越大，这也是纯信息社会的基本特征，你的信息含量决定你的价值，所以互联网商业模式必然是建立在平等，开放的基础之上，互联网思维也必然体现着平等，开放的特征。

　　核心运营团队：运营团队熟悉本产业是基础条件，同时也需要产业互联网平台建设经验的合作伙伴。或者另外一张极端的运营团队组成是核心运营纯粹是互联网从业人员，没有传统产业从业人员，缺乏对产业的深层次需求以及痛点的深刻理解，这样搭建出来的平台无法给行业带来真正的价值，缺乏可续性发展。

　　用户互联：重新定义用户价值，企业的资产不再是厂房、土地、门店、库存，而是用户资产;聚焦痛点做产品，聚焦尖叫点做服务，聚焦引爆点做传播;把一生一次的用户变成一生一世的资产，让用户成为你的印钞机和代言人。