简单6招，微商团队战斗力提升200%！

　　刚开始从业微商对团队的管理不会特别重视，重点一定是放在拓展人与销售上，当达到一个阶段后，团队内部肯定会遇到各式各样的问题，通常情况内部团队会出现以下几个极端情况：

　　1、团队内有几个核心成员出货比较厉害，而其他的慢慢悠悠，看着都着急。

　　2、 有部分人非全职微商在执行上总会相比其他人慢上很多，理由当然也非常充分。

　　3、 正面影响慢，负能量瞬间影响整个团队。

　　4、 有才能的不努力，努力的没能力，想做好的思维差！

　　哎，全是毛病，感觉身体被掏空！

　　Stop！

　　下面6个招数可能颠覆你思维！

　　坐好了！

　　1、拒绝木桶理论

　　木桶理论解释：说的是由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

　　但在今天，木桶理论放微商管理是行不通的，一个微商团队爆发快速不是由最短的板决定的，而是由最长的板决定的。

　　举例说明：如果一个微商团队，当团队遇到问题的时候，首要做的事情就是将自己的核心人员用起来，将核心人员的优势发挥到最大化，那么当核心人员不断刺激与激励出货，那么在去持续的影响最短的板提升。这样团队所存在的问题就自然都解决了。

　　如果你始终在考虑如何能让下面最底层的人成长起来，那可能这个事情就别考虑了。

　　理由如下：人就分三种，一种是自燃型的，就是自high型的，他充满激情来工作，只需要一个点，就能让这些人HAPPY起来，还有一种是可点燃的，这类人需要好好的引导，还有一种是怎么点都不燃的，你把精力放在怎么点都不燃的微商身上，你会非常有挫败感。

　　2、拒绝一把抓行为

　　步步高点读机，哪里不会点哪里，团队问题解决团队内部，其实微商团队在这种问题上有另外一种解决方式，那就是内部有问题精力放外部，纳尼？作死吗？

　　听我一一分析，中医讲养肝明目，啥意思？西医玩法就是眼睛有问题治眼睛，肝有问题治肝，中医玩法不同，眼睛有问题通过养肝排毒的方式治疗，这就是微商管理团队新思维。

　　咋个落地？

　　原理很简单：团队不活跃，团队遇到问题，那么多半是由业绩与解决业绩的方案的问题，那么你要做的就是关注外部，而不是内外都抓，关注外部解决大家出货、销售问题，当部分人尝试有效，并且能够让团队跑起来的时候，内部自然就活跃起来了。

　　人可以适当接受洗脑，但是天天洗脑，也得吃饭，跟着你是为了在这里赚到钱的，不是来听你吹牛逼的。当长时间不能有效的赚钱，一周可以、一个月大部分人扛不住了，二个月，别说让我活跃气氛了，可能都在考虑去哪里发展的问题了。

　　3、关注点转移

　　又转移到哪里去？任何一个团队都应该有自己团队的目标，当你的专注点在问题上的时候，问题会越来越多，当你专注点转移到目标上的时候，目标解决了，问题也就解决了。

　　4、知人善用

　　这个道理都懂，紧扯些没用了，我还知道销售强的做销售，其他人呢？喝西北风去啊！

　　其实知人善用放在微商团队讲究的是团队配合，最近在指导的一个团队，本身团队里面美女非常的多，大家在引流这一块，立即采用了美女直播，结果还多出了一项收入！

　　这个就比较难了，首先你需要一台电脑或者是手机，然后找一个主播平台，直播！

　　结束了？

　　如果你有才艺、形象有特点（不一定是美女），有自己独特的优势，那么如果你这样直播一周，一定有人会联系你，培养你，如果你没有办法坚持那就请跳过，联系你一般都会有签约考核一类的。看你的优势。

　　团队里面每一个人都有它的价值，过去做销售的，那么用再销售老师，过去做服务的，那就帮团队搭建服务系统，过去做HR的，那就帮大家改变心态，过去做化妆的，那这个就太有优势了。用课程植入广告。过去做推广的，那就帮助大家吸粉。发挥每一个人的价值，团队就会变的有价值。

　　5、参与感

　　这就要讲到沟通，就是信息传递，沟通有很多种方式，目的就是让大家了解你这边在做什么。

　　而参与感，是团队共同的，在你准备做团队体系搭建的时候、做活动的时候、制定目标和方向的时候，不是你自己去想，而是与团队一起讨论，讨论出来的结果大家会更愿意执行。

　　6、培养执行力的氛围

　　有个有趣的实验，如果你走在大街上找3-5个朋友，全部停下来看一个地方，你看一下会有什么结果产生？

　　人就是这样，当遇到一个环境和氛围不同的时候自然就被影响了，如果你身边有喜欢说脏话的朋友，你会发现如果你只要对他不排斥，和他共处一段时间，你在看看你的变化。

　　如果一个团队里面，每天都有人在发布自己的变化，自己的出单，自己培养人的结果，自己的赚钱，你看看其他人会有什么反应！

　　一个老大在团队里面每天分享给大家半夜做课件，也大家找资源，给大家弄产品，过一段时间看看其他人又有什么变化？

　　同理，找一个非常好的产品，但是每天让一个人在团队里面发现一个产品的问题，每天一个人分享，你看看又有什么后果?（后果自负）

　　原理很简单，如果一个人这个月微商赚了十万，而他会去思考，哇，好NB啊，他会同样思考，自己努力也可以的，动力自然就来了。