这就是传统企业老板进入微商最大的误区!
现在只要有人来咨询微商,我都会先让他们转变思维,树立微商思维。尤其是很多传统企业主上来就说自己的产品有多好,传统企业有好产品并不一定能做好微商。
目前微商上好产品很多,产品不能成为微商竞争优势,传统企业必须有微商思维、光有好产品没有用,传统企业老板进入微商最大的误区就是开口就说:“我有好产品、我公司实力如何”,这些产品优势在微商行业没有很大价值,你必须有以人为中心的微商思维,有源源不断的粉丝来源,会造势才是优势,产品不能成为优势。
有个朋友有几十号员工做了3年电商还亏损,我给了他大胆建议:1、关掉公司,辞退所有员工,一个人重新创业。2、只做一个单品,附加各种价值毛利做到50%;3、一个人只做微信卖货,咖啡厅办公;4、创业成本只是老板一个人,创业第一天就开始盈利。这样的务实想失败都难。试错完成再扩大。
但凡来咨询的我都会给他们大胆的建议,***打击互联网金融p2p行业,很多总监级别的女神级别美女失业了,问我下一步怎么办?我说你都打工10几年了,要考虑自己创业了。我都是让她们用个体户方式创业,给她说了一些微商建议,她听进去了还做了笔记。
还有一个忠实粉丝,我对他说:你100%模仿我并坚持就能成功。(你关注咪蒙不会让你赚一分钱,你关注papi酱也不能让你赚一分钱,关注马云马化腾你学不会,关注罗振宇会让你亏钱,他让你不买房及买腾讯股票,听他的都亏钱了)。
我给出的建议都是很务实的,只要能大胆去做,不断试错,最终都会取得好结果。也许还有可能不经意间成为行业的正能量。如我以前所在小区的一个2岁孩子的年轻妈妈,其很会做辣椒酱,每周做一锅,然后26元一瓶在财财幼儿园妈妈群里一次性卖完,每个月也能赚上万元。我以前家里用的辣椒酱只用她做的,都不在外面买了。这位妈妈有了成就感、扩展了社交、还补贴了家用,是真正的微商的正能量!
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