现在的微商还有前景吗?如何做微商才能赚钱?

  1、鸡血课后遗症

  冲动拿货,退货。鸡血有余后劲不足,听完千条路,上手就扑街。

  解决方案,团队长必须不断的教育团队的营销能力,教育团队企业文化思想,这样可以让团队里的人有信念,有方法,有了方法才能赚钱,这也是我们社群为什么要开发72套营销系统的原因之一。只告诉大家鸡血是没用的,一个人有了方法,还必须有文化,文化就是一个团队的核心。比如我们创业社群的儒家思想,要求大家正直,善良,有能力,聪明,有营销系统。才能持续赚钱,若是只叫大家拼命,而不教大家方法,这个团队长是有问题的。所以,不要觉得打鸡血就行了,更不能只会打鸡血让代理压货,坑害代理钱财。

  一个有良知的团队长,必然要打鸡血+文化思想+营销方法+成型的营销系统。有鸡血,有能力,有德行,这是现在团队长必须要做到的事情,而不是只有鸡血。

  2、微商永远有风口

  ? 新时代,新模式,短视频重生,微商调性重塑。

  不是说微商不好做了,而是愚蠢的微商团队长不好做了。不知道学习、与时俱进的团队长要淘汰了。而真正有能力的团队长,流量依然多,流量在什么地方?在短视频里,也就是抖音,快手等等,比如我们创业者社群大部分创业者就是专业干抖音的,我们讲师内部8个,外部几十个。

  微商团队长也到了个人品牌化的时候,所以,我们也开始教微商团队长做个人品牌。也就是说,微商团队长的智力应该升级了,营销模式,培训模式应该升级了。而我们72大营销系统的嫁接系统,就是把这一套升级模板,注入到微商团队长的头脑里。这个东西就包括了营销方法,儒家思想以及社群营销模式。

  3、谁还不在朋友圈卖点东西

  ? 面子迈不开,朋友圈格调升级,你不是做销售的料。

  卖什么,就讲什么,把一个事情讲透彻。在朋友圈卖东西,您就要只关心给您钱财的富人,不给您钱财的人,慢慢您就不要搭理他们,然后大家就相互不认识了。没有什么面子不面子的问题,只有赚钱填饱自己肚子的问题,微商团队长,必须传达这个理念给团队成员。团队长以及团员顾面子, 不一天到晚的卖货,团队就会饿死。团队长的任务,就是从早到晚给团队成员正心,学习营销,给大家打鸡血。

  4、专业微商的转型阵痛期

  老大跑路,废柴上家,个人无数瓶颈,根本就没弄懂就一头扎进来。

  微商团队长,想要长期做好,必须找人品靠谱的老大,必须找真正牛鼻的货源,这个货是货真价实的,也就是没有实力。还有人不正直的老大,不跟了。微商团队长要是没这个能力,找些坑货老大,结果就是自己没赚钱,自己的几千人,万人团队也跟着倒霉。如果一个微商团队长找对了老大,找对了货,其实根本就没有阵痛,反而高兴,因为傻白菜都倒霉了,而有实力的微商团队长还活着。因为真正的老大,会教您们转型,赚钱,营销升级,以及思想升级。

  5、刚上车就到终点站

  厂家韭菜割完了,创业梦想港起航就搁浅,想开船却发现风停了。

  微商团队长要理智的看待产品,看待市场,这个货品是不是真的有市场需求,这个货是不是真的好,厂家是不是真的有实力。若是没有,绝对不跟,不要跟没实力的人合作,浪费自己的青春,浪费自己的时间,以及让团队解散了。

  6、万人团队幻灭的背后原因

  被厂家捆绑,被库存捆绑,被格局捆绑,被时代淘汰。

  这个问题主要是营销问题,流量问题,解决不了这个问题,就会导致压货,导致自己什么也做不起来。

  以前的营销,在朋友圈就行了。现在的营销,流量,必须在抖音,很多微商团队长已经开始转型抖音搞流量了。这是好事。赚钱一定要跟着时代趋势跑,那么到底是什么是时代趋势?就是流量趋势,就是人流趋势,所以,微商团队长必须上抖音,而且整个团队必须上抖音打造个人品牌,搞流量到自己的朋友圈,再进行营销。

  7、微商小白已经没有机会

  ? 红利期已过,守旧的鸡血培训课程,团队解决不了实际问题,培训只为圈人头。

  微商团队长必须明白,只给团队打鸡血,圈钱,是走不长远的,说白了,只是坑了代理一波。做生意要长久,必须时时刻刻让跟着自己的人发财,我们的理念,必须是想方设法让跟着自己的人发财,而不是圈这些人的钱财。所谓,微商团队长要理解,找出路,找流量,找营销,找思想升级,思维升级是自己的事情,而不是团员的事情。帮团队赚钱,是微商团队长唯一的出路。

  8、朋友圈地摊都摆不下去了

  ? 时代已经不同,朋友圈无人问津,摆地摊都需要方法,谁会在地摊上高消费呢?

  新时代的微商朋友圈,必须是个人品牌化的,也就是所有团队长,要开始打造自己的个人品牌,打造自己的专业营销理论体系,思想体系,管理体系。微商团队长的朋友圈圈不及格,那么自己团队里的人就一塌糊涂。卖货,要正面卖,怎么讲产品,故事,案例,微商团队长,都必须有自己的专业营销系统,以及个人品牌打造系统。

  ? 9:你眼中的微商和实际的微商

  ? 衣着光鲜背后的强弩之末,出国旅游的装鼻群发,团队无能的强买强卖。

  微商团队长必须明白,包装是很对的,是很正确的,必须要包装,但不能只有包装,要苦练营销能力,团队管理能力,培训系统。日日都要培训,那么,包装自己就如虎添翼,日日不做培训,则包装就成了骗子。比如我们创业者老板培训社群,就是一个日日培训的社群,很多老板进入我们社群,把学到的儒家思想,72大营销系统直接***到自己的团队里,这其实也是我本人欣慰看到的。只有让更多人赚钱,更多团体业绩提升,更多老板管理能力提升,才是我们社群存在的唯一意义。

  微商是否还有市场前景,目前的微商正面临哪些诟病和麻烦?

  10、以前是团伙作案手段解析

  ? 拉个群上个课圈帮人卷钱跑,打折门槛套路多,购物送礼搞不完,国外旅游花样多。

  野蛮生长的时候,这样做,无可厚非,也让很多人暴富了。但本质上,生意要长久,必须要能力,必须要有系统的培训,要帮助您下面的人真正赚钱。愚蠢的跑路行为,只会让自己赚一次,而且经营多年,什么都没有,其实是亏损,交往不到真正的高人,朋友,求利当求千秋利。

  11、微商团队的几大通病

  拿货不出货,钱都在货里,名为带你飞,实际全是坑,C端疲软,上家狂吹。

  团队长要做好系统的培训,而且要找到刚需市场的产品,而且要找到富人人脉,这里面有两个原因,一个是团队长自己能力不行,不学习,二是找的人的能力就不适合赚钱,创业。所以,要解决这个问题,一方面是提升团队长的系统培训能力,这就是嫁接系统,直接提升团队长能力。二方面是一定要找富人,有能力的人跟自己混,否则就是找自己麻烦。双管齐下。

  12、如何带领团队转型

  有觉悟的老大已经打造团队,梳理思维,加强学习,没能力的自己都吃不饱还有空理你?

  聪明人,一定是不断学习营销方法,营销系统的。团队长日日培训,绝对不间断,不断提升千人,万人团队的能力。

  微商是否还有市场前景,目前的微商正面临哪些诟病和麻烦?

  13、私域流量几时枯竭,你早就知道

  会做人,私域流量就会增加;对大家真好,大家就会传播您。当然,自己还必须跟着趋势跑,什么是趋势?抖音等短视频平台是趋势,去搞流量,去宣传自己的个人品牌,而且大家一起上,整个团队都去。

  18年初旁氏骗局全面崩盘,稳扎稳打才是关键,多数微商的选择在今时今日来看非常荒唐。不要欺骗任何人,要老老实实的教,才能做得长远。骗人钱财,来得快,心安吗?

  14、你的未来是谁决定的

  你老大都没赚到钱,他每天跟你讲的梦想可信吗,4S店已经不欢迎微商拍照了,谁告诉你以后该怎么走?

  老大赚钱?下面的人就赚钱?

  不一定,微商团队长的任务,是竭尽全力的帮助团里的人学习营销,学习思想,搞流量。带着大家日日培训,干活。而不是只会讲梦想。梦谁都有,营销系统,以及思想,思维不是谁都有的。

  15、新时代来了,从夹缝中走出来吧

  各大平台都不喜欢微商是为什么,社会标签化如何摘除,以前的朋友圈现在的短视频。

  不喜欢微商,就打造自己的个人品牌,流量搞到自己的微信,在通过私聊,朋友圈搞营销就行了。

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