微商是时候该有“匠人精神”了

　　最近我身边很多的朋友都在和我诉苦，说微商越来越难做了。

　　我直接就反驳他们：微商难做，这是事实，但是你们确定自己好好去做了么？（微商阵痛期已经来到）

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　　我简单帮他们分析了一下，15、16两年是微商的井喷期，基本上百分之九十以上的做微商的团队，都能盈利。但是今年不一样，市场的大蛋糕已经被前者（曾经的微商大盘）瓜分的差不多了。此刻的微商处于一个很尴尬的阶段，我把它称为微商的阵痛期。

　　此刻的微商和以前的电商十分的相似。你以为当年电商崛起是一帆风顺过来的吗？

　　不是的，电商发展过程中经历的坎坷磨难是外人难以想象的。

　　但是，电商还是一步步做大了，做强了，并且可以说是硬生生改变了国人的购物消费习惯。微商也一样，在做大做强之前，微商必然会经历好几次“阵痛”，熬过去那就是天高海阔，熬不过去就只能崩盘。今年，就是这样的一个阵痛期。

　　（如何缓解疼痛，熬过阵痛期？）

　　分析完之后，我的朋友就说，那你认为怎么才能渡过这个阵痛期？

　　我给他们讲了这么个事儿，前两天我接待了一个客户团，他们做了一个微商城，我简单看了一下他们的界面，不予置评。

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　　我问：你们想要什么服务？

　　他们上来就对我说：我们想你们公司给我们做推广引流。

　　我就回答说：没问题，那你先告诉我你们的定位是什么？模式是怎样的模式？

　　具体战略方向在哪里？

　　他们回答：我们就是想做个专卖进口货品的微商城，

　　让别人能够用最低的价格买到最好的货。定位，模式，具体战略方向，都还没有规划好。

　　我再问：那你们觉得你们最大的优势是什么？

　　他们回答：我们最大的优势就是让客户用最低的价格买到最好的货。

　　这是一件多么扯淡的事情！要定位没有定位，要模式没有模式，就连具体战略方向都没有，凭着所谓“最低价，最好货”的噱头去做微商城，疯了吧。

　　同样的道理，很多人做微商的时候，什么想法都没有，纯粹是靠着随大流的风潮进来的。那又怎么可能做得好微商？

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　　现在的微商浮躁之风弥漫，只顾“野蛮开垦”的人越来越多，“精耕细作”的人却越来越少。为什么这么说？只因为很多人对于自身的定位还不明确，手握一个自以为相当不错的产品，就开始大规模的去推广引流拉人。这样确实能挣到钱，但是却永远不成气候，只能是做完一个盘以后再换一个盘。有什么意义呢？

　　而微商现在的趋势就是需要那些“精耕细作”的匠人微商。只有沉淀下来把自身的定位，优势，方向全部整理清楚以后，细细经营自己的一亩三分地。不清楚的地方，经验不足的时候，就交给专业的人去操作，才能走到这个时代的前端，才能熬过这次微商的阵痛期。