微商是促使阿里变革的催化剂？

　　近日阿里动作频频，微博7月7月发布微商战略，宣布将联合以阿里、微卖等为代表的重点第三方合作伙伴，共建以兴趣为导向的移动社交电商体系。今后，微博上各垂直领域的2000多万专业达人可使用微博发布器发布推荐商品，实现商品和消费者之间的高效连接。

　　微博在发布会上还说，“今后，达人可以通过微博发布器直接发布自己推荐的商品，并添加推荐理由、库存量和商品链接等信息，目前商品链接必须来自天猫、淘宝和微卖等重点第三方合作伙伴。

　　也就是在同一天，支付宝发布新版本，破天荒的改变，完善的朋友和商家功能，剑指微信，毫不避讳的说，支付宝确实直接复制了大众点评和微信，但是变革的同时似乎表明了表明阿里巴巴总算想清楚支付宝钱包到底是干嘛的和有这么多流量到底怎么用这两件重要的事情。

　　微博是阿里巴巴注资的企业，而支付宝是阿里巴巴旗下蚂蚁金融服务集团的软件，而阿里巴巴大刀阔斧的变革，到底是什么促使阿里巴巴这样做的？

　　作为传统电商巨头的阿里巴巴，旗下淘宝、天猫和支付宝无疑是阿里巴巴核心业务。但是随着移动互联网的兴起，传统电商优势渐失，人们更偏向于用手机或者平板电商享受上网的乐趣，虽然淘宝和天猫都有移动客户端，这也只是简单平台移动化而已；支付宝无论在PC端和移动端都有数以万计的用户，但是用户粘度不强,也就导致用户资源没有合理利用。