如何运营有价值的微信社群？

　　之前的两篇关于微信的文章抛出两个观点，引起了一些朋友的共鸣。即：

　　1、“微信是人们在移动互联网微信生态圈的真实存在”

　　2、“移动互联网时代是一个‘人人皆可成为中心’的时代”

　　在此先感谢读者们的支持，特别是通过“赞赏”用人民币来支持的读者们。这将是坚持下去的最大动力。

　　今天想和读者探讨一下如何运营有价值的微信社群？

　　周围很多朋友都在做“微信社群”，做得比较成功的有段烨老师创办的“建构主义学社”和“鹰隼部落”、袁敏茜老师创办的“醒职场”、摄影师老戚创办的“戚摄影同学群”、林小鱼创办的“随堂之生活美学群”、苏岚创办的“紫者小课堂”、上海培大的“培大学堂”等。比较成功，就是有一定主题、有一定活跃度、成员是平等的、成员自觉维护群规。

　　自己也有创立社群的想法，但是迟迟未动手的原因是不知道社群有何价值。在潜伏于各社群默默观察间发现一些现象，现象背后一定有原因：（不知这是否也符合“知行合一”）

　　1、有些微信群里面一天产生几千条信息，大多是广告和表情，偶尔出现些有价值的信息也很快被淹没。

　　2、有些微信群规严格、监管有力，一旦有人违规就会被踢，但是“只许州官放火，不许百姓点灯”，最后轮为群主私人广告群。

　　3、有些微信群最初建立时很活跃，过段时间因为群主一忙就成为死群。

　　4、有些微信群成员进群就是为了拉人头，发展下线的，进群就开始添加陌生人。

　　5、有些微信群里讨论问题没有人发言，一发红包就被秒抢。

　　“微信是人们在移动互联网微信生态圈的真实存在”，假想一下上面的事情发生在现实是怎样一种场景。

　　1、有四五百人被聚集到一个会场里，每人上台打一个不得不听的广告，要么一些人逃离，要么一些人自然屏蔽，静心等待自己需要打广告的时候。

　　2、有四五百人被聚集到一个会场里，只能主持人打自己的广告，下面听众有不同意见，或者一打广告就被请出大门。

　　3、有四五百人被聚集到一个会场里，主持人说完欢迎词后，大家鼓掌，然后……就没有然后了。

　　4、有四五百人被聚集到一个会场里，就有部分人不管你是谁、你是干什么的，就想和你交换名片，之后还会经常给你打手机。

　　5、有四五百人被聚集到一个会场里，开始发礼品了，大家都上台抢，抢完就默默的等待下一次发礼品。

　　在现实中上述“四五百人被聚集到一个会场”的场景是不存在的。其主要原因是成本，现实聚集四五百人的人、财、物的消耗都很大。还有，线下聚集总会曲终人散的。

　　在现实中的聚会都更加有效！为什么呢？

　　由发起者发布一个聚会主题，将一部分对于这个主题有兴趣的聚集起来，大家就聚会主题互动，相互获得成长。

　　就如我们15个朋友拼学的“东方优品·三学传统文化班”，每周四晚上7点半到9点半固定时间一起学习。

　　还如罗丹老师的“锦英头马俱乐部”，每周二晚上都有以演讲为主题的活动。

　　又做了近千字的铺垫，“微信社群”到底应该怎样来运营？让我们一起来建构一下。

　　当然这个建构有一个基点，就是认同“微信是人们在移动互联网微信生态圈的真实存在”这个观点。

　　建构之前做一个声明，微信是一个工具，不同的人就能有不同的玩法。我使用微信没有想过一夜暴富，只是想通过微信提升沟通和能力提升的效率。

　　这里还得提到《阳明心学与人本管理》里面讲到的“事上磨”。如果没有想创办【我流PPT研习社】这个事，也不会有以下的思考。

　　《1天驾驭PPT2016》已经讲过了17期，每一期我就建立一个微群，用于辅助学员做课前准备还以课后持续探讨或答疑。微群增多带来维护的工作量也变大，就算是一个简单的讯息发布动作，就得花上半个小时。为了降低维护时间和精力的消耗，就想将十多个小群合并为一个专业大群。

　　我觉得一个有价值的“微信社群”应该是帮助大家共同成长的，由能力成长自然带来收入增加。

　　对于“微信社群”有产生以下6点想法：

　　1、目标明确：一个微信社群只解决一类问题。PPT不是问题，“非PPT爱好者如何用PPT通过视觉化呈现自我思想，实现准确沟通”这才是一个问题。“PPT爱好者如何提升PPT创作水平”这也是一个问题。

　　2、加入动机：社群成员加入的动机一定要“为了一起解决问题的、能力提升的”，而不是拉人头、打广告、玩乐，因为能够拉人头、打广告、玩乐的微信群有很多。

　　3、自愿加入：每个人都很忙，每个人当下需求都不一样，所以自愿加入才行，有求才能必应。强拖进群就是浪费大家的时间和精力的做法。

　　4、不怕人少：现在“微信社群”多以粉丝数论英雄，少则几千，多则号称百万。先不说数据是真假，这样靠“病毒传播”发展起来的社群，成员加入就为等待时机打广告的。比如：我之前被邀请加入群都会接受，目标就是为了打广告。（在重庆学习嘉年华推广《1天驾驭PPT2016》的会后工作坊时，通过微信后台图文阅读量数据分析证实在一个陌生的群里面丢硬广告是无用的，反而找几个靠谱的朋友帮助分享朋友圈）

　　5、不怕沉默：如果创办之前就提出“非XX主题不发言”，就不用担心群不活跃。当群成员都知道这个群价值所在，不会因为沉默而退出。另外不发言并不代表不关注，在现在资讯快成为负担的情况下，很多人只看不说。当然，创办者创造话题也是一件非常重要的工作。

　　6、进群门坎：就如现实中做一些沙龙，不收点茶水费就会让不多的名额被一些消磨时间的人占据，很难吸引一群真正有需要的人。因为免费组织方也很难对自己提出更高的要求，浪费大家的时间。对于加入“微信社群”建立一些门坎是非常必要的，这个门坎不一定是钱，可以是听过一门课、看过一本书或者认同一种理念。

　　以【我流PPT研习社】为例：

　　招募对象：需要做PPT，而非喜欢做PPT的伙伴；希望用PPT视觉呈现实现准确沟通

　　进出条件：《1天驾驭PPT2016》的学员，自愿加入研习社，采取严进宽出的进出方法

　　社群规则：允许沉默，非PPT话题不发言；欢迎打广告，但形式必须是PPT

　　进群方法：长按扫码，加工作微信号，发送验证“PPT研习社”，身份验证后邀请进群

　　以【我流PPT研习社】这个“微信社群”成功后，应该能够基于建构主义开发出一门新的课程《如何运营有价值的微信社群》！

　　敬请期待！