想改变商业模式 越早越好

　　随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起，主打社交新零售的社交电商也随之诞生了，特别是近两年，社交电商打得非常火，前有拼多多，后有云集。

　　不管是新零售还是社交新零售，都是一种以人为中心的商业模式。人代表了流量，是基于各大基友社交属性的平台的线上最大价值。

　　有了人，就有了流量，流量又是交易的前提，人就成就了交易的无限可能。广义的社交电商包括微商和微商城，而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。

　　一般来说，社交电商可以分为三种：导购型社交电商例如微店，这种社交电商一般都是起源于淘宝等电商平台的淘宝客，主要是依托于平台商家的返利或者优惠券。

　　内容型社交电商例如小红书，抖音，这种社交电商一般以KOL的口碑，以内容的输出，来促成成交，他们的用户群一般都是立足于一个共同点的社群。

　　平台型社交电商例如拼多多，这种社交电商一般以拼团、砍价的玩法，借助社交力量把用户进行下沉，通过低门槛促销手段完成销售裂变。

　　社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势，但是归根结底，社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道，他还是电商，产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。

　　2021年真正的商业主流不是在竞争产品，而是在竞争模式！

　　以产品为中心以渠道为中心以用户为中心那么在今天所有的竞争并不是在争产品，而是真正在争商业模式，所以如何透过商业模式创新，能够帮助企业建立庞大的渠道，以及拥有庞大的用户数，这才是今天真正商业模式创新的核心关键。

　　创新先人一步，创建属于自己当今和未来商业新趋势的"社交新零售"模式，同步完善企业的：微商，电子商务，招商，线上线下商业的融合！

　　企业依托自己的社交新零售模式平台，为自己创建庞大的消费群体，才能在同质化竞争产品的时代，通过模式实现弯道超车。

　　什么是社交新零售?

　　社交新零售是给予社交电商之后再次打通线上与线下的融合。把线下的体验场景更加专业化，更容易复制。

　　基于社交的商业占有着“信任”的先天优势，把自己的使用体验分享给自己的亲人朋友，无论是基于情感，还是友情，起初的意愿无论是什么，都不得不选择尝试购买。

　　所以能帮助到企业或者代理快速变现，而品牌或企业则能通过制定可复制的商业模式，通过培训指导自己的代理一起同频共事，实现商业模式变现。

　　因为在产品高度同质化的今天，很难说谁的产品一定好过别人很多。对于企业方或者操盘手来说，这种传播的针对性不一定是最好的，但是销售转化率高，企业成本低。

　　最终的结果是你可能没见过某个产品投广告，但是，它的知名度很高。

　　而要想一个团队持续不断的保持激情，仅仅打鸡血是不够的，没有人能靠梦想活着，利益关联才是王道，要想打土豪，主要是想要分田地。再牛逼的梦想也是建立在看得见的切实利益至上。

　　未来每个做社交新零售的企业都必须先维护好、培训指导好团队，才能让你的团队一直跟着你跟着新模式一起实现共赢！

　　社交新零售的未来是商业模式变革，只有做好裂变商业模式的闭环，选好具有发展前景的品类，有方法、有策略去落地推动。无论是线上还是线下成交，未来一切可期！

　　未来的市场，把握在你的思维模式里，思维不转变，任何模式都救不了。

　　各类社交电商平台的崛起，传统 微商模式的践行，自媒体的繁多预示着新的自媒体时代，是创新领跑，还是传统为王，我们还无法评估，但历史的潮流终究是一代胜过一代，潮水涌来期待你有所收获。