微商项目计划书怎么写？规范计划书格式分享

　　一、明确项目提出的背景和目的。

　　首先在写项目计划书的时候，在落笔之前要明确我们的目的，这个项目会对我们微商团队有什么影响，带来什么收益，有没有什么负面影响，再者成功几率有多少，这个项目是不是必不可少的，这些都要整明白然后在项目计划书开头用简介的话说清楚，有时候简单明了的文字更能打动人心。

　　二、针对项目的市场行情分析。

　　我们的项目计划书不仅仅要写出项目的步骤，还要把一些对项目有影响的重点交代清楚，这个项目背后的市场行情是一定要调查的，现在这个项目别的团队有没有做过，做过的多吗，成功几率多少，成功了之后她们团队发展怎么样，如果没有人做过是因为什么，是别人没想到这个项目还是这个项目的可行性就有问题，这些都要在市场行情调查清楚之后有一个大致的规划，能够更清楚的帮助我们策划项目。

　　三、项目实施的技术方案。

　　项目策划书不是要你把项目的每一步像小学生流水账一样记录下来，重点是技术方案的描述，有的步骤你不写大家也都知道，就没必要写了，写了只会让你的计划书看起来啰哩啰嗦没有重点，就把项目要用到的核心技术操作大致说一下，比如项目需要什么材料，宣传方案以及需要的资金，对于每位参与项目的顾客有什么待遇等等，主要将这一类的问题交代清楚。

　　四、项目各阶段考核目标。

　　做项目计划书也是要分阶段的，一个项目分成几步，每一步需要达到什么效果，这是项目计划书上要体现的，而且还需要大致算一下达到每一步需要的时间，最多不能超过几天，还有就是每一步最多预算不能超过多少，这都是要写出来的，写清楚了才能让人觉得你是真的认真考虑了这个项目，才能给人鼓舞想要加入你的项目。