一个月突围：搜索流量达到同层第一没那么难

　　之所以加上“同等级”这个概念，是因为我不想瞎说，至少在我的认知范围内:如果没有非常好的产品，非常大的推广投入，非常有利的推广资源，一个月之内会是同类之首，这有点不可思议(当然也不排除有大神可以做到)。

　　店铺级别的主要作用是限制你的免费流量上限。比如你是一级，你是六级。同等条件下，你得到的机会肯定是不一样的。换句话说，你可以把门店水平作为影响门店整体质量得分的一个非常重要的因素。

　　另外，我觉得我在写这篇文章的时候，把两个因素作为基本点，那就是你必须具备的:有竞争力的产品和竞争力。如果你对这两个因素有问题，你的技术和方法可能很难做到。

　　1.寻找你的竞争圈子和真正的竞争对手

　　开放业务顾问-市场报价-商品商店列表-行业粒度。先看这个截图的描述，选择最近7天的数据。一日数据很偶然，30日数据要考虑季节因素，7日数据最有代发性。在我们分析的很多方法中，说到数据选择的范畴，都会提到这个问题。

　　然后找到你的叶子类别(最好的类别)，选择“所有终端”。如果你是淘宝卖家，你会选择淘宝，如果你是天猫卖家，你会选择天猫。另外特别声明，如果你是新开的新店(或者死店再做一次)，你会选择“五星以下”，其他不会有太大影响。

　　然后看“热卖商品清单”。根据一般经验，不需要看第一页的商品。为什么？这只能说是经验。行业前十的销售公司大多需要有更多的付费流量、活动流量等等。但如果选择“五星以下”的维度，就不需要考虑这个了。

　　那么在选择竞争对手的时候，你要对行业有一个比较清晰的判断，包括款式、品牌、规格等。关键点是找到和你最直接的竞争对手。

　　2.分析竞争对手的核心指标，努力超越

　　其实这个很好理解。要想做到品类第一，就必须在一些核心指标上超越竞争对手。这些指标包括:

　　(1)你需要自己计算销售增长率

　　在业务人员中，每件商品的背后都有一个“查看详情”。找到商品后点击，注意一个小细节。在选择竞争产品时，在相似的条件下，选择交易增长率高的。比如下面的16和17款产品，如果你认为他们是你的直接竞争对手，选择第17款

　　然后记录这个数据，连续7天每天观察，然后用这个公式计算出某商品当天的销售增长率:

　　销售增长率=(当日订单-昨日订单)÷昨日订单

　　因为你观察三种商品，你会有三个销售增长率。你要做的是你每天的销售增长率应该是最高的1.5倍左右。举个例子:

　　假设你观察到的这三种商品的最高销售增长率是30%，那么你的销售增长率应该是30%×1.5=45%。如果你前一天卖了10个产品，你今天至少需要卖14.5个产品。好了，关键是这14.5销量怎么做，下面分析一下。

　　(2)分析他积累的评价细节，找出痛点

　　打开你竞争对手的宝贝页面，你就放心了，只要你被选为竞争对手，销量就很好，在积累的评测细节里，你可以看到很多有趣的东西。

　　(3)分析竞争产品的主要流量货源

　　点击产品后面的“查看详情”，查看该宝贝的流量货源:

　　这个你也要注意。你看自然搜索流量比例越高，就越应该关注。这要结合第一点来考虑。比如你发现有一款竞争产品，自然搜索流量占比最高，超过50%，无论是PC还是无线，那么即使这款竞争产品的销售增长率略差，你也要注意。

　　(4)分析竞争产品的进入关键词

　　或者点击“查看详情”，下拉查看进入店铺的流量关键词:

　　这个东西很有用，你要天天关注，说说怎么办！

　　3.努力做基础销售

　　我们可以将基本销售的实践分为三种情况:

　　(1)有老客户，可以使用

　　一般要么是重复性消费品，要么是衣服，可以多次购买。前提是你平时很好的维护了这些老客户，在这些地方发布老客户新产品的优惠广告也没关系，让老客户觉得真的受益了，甚至亏了。

　　你要注意，老客户的利用程度，很大程度上决定了你未来的发展潜力和在淘宝平台上的最大限度。

　　(2)没有老客户的新店

　　如果老顾客没有新店，你应该设计一些好的零破冰活动，比如零风险承诺等。，还有淘宝直播，淘宝客等。，这需要你自己考虑

　　4.第二周开始超越

　　从第二周开始，你要保证你的订单增长率一定要超过你选择的最好的竞争产品的销售增长率。这可以通过增加直通车投资、增加淘宝客佣金和加强活动来实现。在这里，注意一个问题:如果你选择的竞争产品出现了，那么这三个产品的增长率都会有下降的一天，那么你需要重新选择竞争产品。