团队代理群管理和维护的方法以及具体操作细节

　　你好，亲爱的，晚上好。今天我就和大家分享一下如何管理和维护团队代理群。所以这几天小伙伴加入的越来越多，也有几千人的领导，一万人的团队。在和他们沟通的过程中，我也反映了这类团队在管理和维护上的一些问题，今天就和大家分享一下。

　　一般来说，我们需要把团队分成几个小组。我们必须学会拥有一个可信任的代理组、一个直接代理组和一个所有代理都在场的组。那么第一组就是我们的知己组，知己的代理人，那么我建议我们把和我们关系好的人带进来。

　　比如朋友代理，亲戚代理，或者和你在一起很久的代理，或者平时有很好的正能量关系，能帮到我们的人，都放在这个群体里。那么这个群体除了回答大家的疑难杂症，更重要的是加强一次感情交流。如何加强，比如我们淘宝看到一个好吃的东西，或者漂亮的衣服，然后质量好，然后不贵，或者在哪里学到很多知识，或者就像刚才说的，好吃的东西可以分享给大家，更重要的是可以和他们开玩笑，聊家里，然后网上交流。

　　如果在城市比较好，就尽量带他们出去玩，吃饭，唱歌。如果有一天他想做别的产品，也要考虑他和你的感情，所以这些人肯定会被培养成我们的左右手。

　　那么效果如何呢？我们可以协调好团队氛围，因为我们做微商很久了，经常会遇到一些小白在群里发一些负面信息。只要有一点点不满，我们就会在群里制造噪音，动摇其他代理商的信心。所以这个时候我们需要这些伙伴的这些知己来给小白们解释，同时我们也会在群里贴一些正能量，让其他代理人帮着恢复一些正能量给他们的信心。

　　第二组是我们的直接代理组。你要记住，我们既是老板又不是老板。为什么这么说？因为我们去引导代理做微商的时候，我们是他的组长，是他的核心人物，他们只有和我们在一起才能赚钱。为什么我们刚才说我们不是他们的老板，因为我们是一种好朋友，不仅仅是领导，也是一个很好的朋友，比如兄妹，或者是他们忠诚的好朋友？我们可以听他们除了微信和微商上的东西，还有他们生活中的一些事情。我们应该学会倾听和了解他们的一些信息，能够引导他们遇到一些麻烦。

　　那么对于一个直属合伙人来说，要从两点学习到什么。第一点是一对一查朋友圈，督促集体代理坚持做这个微商。然后，查看朋友圈，可以每三天一次或者每周一次针对他们的问题给出一些建议，帮助他们把朋友圈做得更好，同时把这些任务发布到自己的朋友圈，让别人觉得你是一个负责任、有耐心的老板。

　　第二，帮助这些直属伙伴是阶段性目标。根据每个人的情况，帮他们定一个阶段性的目标，让他们冲刺目标，在努力完成目标的时候应该给予什么奖励，还有一个红包的奖金。因为每个人都有偷懒心理，所以要加强监督指导，增强战斗力。

　　第三组是我们全队的组，这个组要满足这几点。第一点就是一定要学会经常训练，学会训练，训练一定要跟上，因为除了你之外那么多人都要去查朋友圈，然后他们的一个团队伙伴，你也让他们去查，这个时候你要督促他们去查他们代发的朋友圈，因为整个团队不可能让你一个个查朋友圈，所以训练很重要。如果不培养，其实这个群体的积极性会少很多。让我们一起学习，营造这个群体的氛围。

　　也要学会换位思考。无论发生什么，都要站在对方的角度解决问题。如果你是一个比较直截了当的老板，你一定遇到过一些不讲道理的代理人，或者是不懂事的小白，有时候头还挺大。然后态度肯定不好，但是你会发现代理人流失其实很快，你要反思自己，改进几个问题。不管自己的问题是对是错，态度一定要好。你必须平衡这种语气和态度。你必须学会说这句话。亲爱的，我非常理解你目前的想法，所以你必须告诉你的代理人，无论如何我都会面对我的代理人。你是我真正的家人。我会的。然后跟他解释。这个时候大家的关系会好很多，其他伙伴也会夸你的做法。

　　第三是老板要有当老板的态度。如果代理违反了组规则，第一次是警告，第二次必须清除组。绝对没有两个，但是管理层要表现出管理者的态度，因为什么？老鼠屎坏了一窝粥。如果是故意扰乱群体，那么违反规定的成员必须清除出去，所以这是群体的一些管理方法。所以总结一下，第一，需要和代理人进行情感沟通，第二，要有规律的训练和朋友圈，要有目标，第三，要站在对方的角度处理问题，第四，要有管理者的态度。我们会不会维持不好一个群体？