善圈企业微商技术白皮书

　　企业微商技术白皮书

　　一、渠道微商与企业微商

　　微商经历了以个人为主的纯线上微商时代、以单品爆款及农产品为主。发展到以团队为主的线下多级分销系统，比如随便果、幸福狐狸、优检一生等。最后发展到渠道微商系统，如善圈微商，采用不押货及前30款产品同等代理级别可平移的创新商业模式，就是典型的渠道微商系统。

　　微商并不完全只是通过朋友圈来卖产品，至少微信并不直接等同于微商，微信只是人与人链接的一种重要的新型沟通工具，与它平行的是短信、电话及ＱＱ。金融、房地产、医院乃至任何的传统企业都需要通过微信来寻找客户、传播商机、并服务客户，这是一个新生的巨大的市场商机。

　　我们一群玩了二十年程序的老朋友，通过多年互联网营销体系的积累，从微信开始诞生到成长我们一路伴随，开发出一整套有效的工具及运营方法，来提高企业通过微信与客户沟通的效率，我们简称为企业微商解决方案。

　　工具是解决直销领域里一个最大的问题，即人脉广度的问题。直销是把深度做到了极限，而工具是把广度做到了极限。所以适当的发挥工具的作用，是缓减直销体系的重要技术手段。如果我们微信上有5000个或是50000个精准的客户，我们就不用费心心思去思考如何发展下线了。

　　同时工具也是解决微商界另外一个重要的弊端，就是新手压货的弊端。我们不仅会通过渠道微商来解决产品的多选性问题，这个产品你做不好可以做下一个。更重要的是我们不仅把货给了你，更是把最好的工具也给了你，也就是说我们会更多的去考虑我们的代理商如何把货卖出去。自然我们的工具也会是成为其中一个产品系列之一，它本身也是微商界的不可多选的刚需产品。更重要的是我们会同步培训这些工具的方法，有了工具与方法为保证，自然就能把产品卖出去。

　　对企业微商也是一样的，你能把我们的工具用好了，自然也能把我们的产品卖好。卖三套工具就可能把你的企业在工具方面的投资挣回来，然后通过合适的没有冲突的产品对粉丝进行二次转化，可能就是你企业不可多得的边际利润增长点。而这样的利润增长点，以战养战的打法，或许就是企业能跟上新的数据营销时代的最佳模式，因为这是一个跨界打劫的时代。

　　二、互联网营销的两大核心基因

　　唯快不破与唯简不破是互联网的两大核心基因，我们所有的工具与方法都只有基于这两个基因才能达成基本的同频。

　　在互联网营销时代，没有永恒的工具与方法，任何工具与方法从它的诞生到消失，长则三年，短则三个月，有些灰色的方法可能是三天或是三个小时。 当下师为无上师，我们也只能说是在今天与当下，在某些技术点上取得了一定的成果，接下来我们具备有持续更新的能力与足够的理由。很多成果也只是把我应用中的一些方法或是不自太成熟与完整的技术第一时间与大家分享，并适当换回一些服务的时间成本。懂的人可以早下手，早收成，我们一起进步与完善。不懂的人观望到它成熟的时候，也有可能机会也就错过了。这便是我对唯快不破的解读，这是一个快鱼吃慢鱼的时代。当一切都完整的时候，相当于一个完整的蛋，简称为完蛋。

　　唯简不破在互联网营销领域里，一是有一条分界线，就是有没有修改官方的软件，修改后的软件自然功能非常的神奇，看起来要值钱很多。但我们一方面不敢用，因为它极有可能导致封号，产生的损失远大于取巧得来的价值。二方面不敢卖，我们这么大的平台，如果去销售修改第三方软件的产品，本身就是违法的。所以我们的绝对上限就是不动官方软件的任何东西，一个菜单项都没有增加。在这样的上限前提下，并不代表不能作为，但看起来就会简单很多。而我们所有的工具与方法都是基于这样的上限达成的，这便是我对唯简不破的解读。

　　三、互联网营销的三个要素

　　互联网营销的三个核心要素是文案质量、粉丝数量及互动的频率。（１）文案的质量是一切的根本，质量不一定是要有多高的文彩，互联网文案需要的是顺理成章、出口成章，能把你要卖什么说明白的而且能直接照着文案直接读得很顺口的就是好文章。当然文案的数量也很关键，不一定要一篇文章几万字，而是分成几十篇或是几百篇文章。

　　（２）粉丝的数量也很关键，再好的文章如果只有几十个人，几百个人看是没有价值的，如何通过各种工具与媒价把好的文案传播出去是另一个关键因素。

　　（３）互动更为重要，只是将文案传播出去了，第一步客户找回来都不是太顺畅，所有的工作就变成了无效的劳动，更加专业的互动解决方案后面会有讲到。

　　移动互联网是基于互联网，这三个核心因素是不变的，只是文案需要更为简短，因为手机上看太多文字内容更费事，增加了小视频这样图、文、声多媒体的内容表达方式。而粉丝的数量更为惊人，表太方式也更加丰富，互动的方式也更为直接多样化。正因为这样，所以才需要适当的工具与方法才能有效的运营，而我们正是提供这样的专业解决方案。

　　四、企业微商的四款装备

　　根据我们企业自身的需求及大量的市场调查，我们设计了四款产品，一机十个微信号的十重天即平板电脑，一机一个号的千佛手，一机五十个号的无极，及一机一百个号的专门用于高效聊天的互动工作站。

　　五、十重天平板电脑

　　１、五万粉丝是所有销售人员的标准配制

　　马云说过未来的时代是ＤＴ的时代，可能大数据分析离我们有点远，但数据营销却离我们并不远，个人自媒体的粉丝数量正是个人数据营销时代的重要体现。

　　未来的财富直接的决定因素不一定是个人的能力，而是你与多少人发生了链接。链接的深度与个人的方法有关，而链接的广度即多少粉丝却与工具及你切入的时机，积累的时间有关。你越早往这个方向努力，买了工具，同时通过各种方式快速的积累基础的粉丝量，那么你就可能站在了新一代财富浪潮的最前沿。

　　我们经过调查与了解，五万粉丝是个人能打理的比较合理的数字，有了五万粉丝，不管从事哪个行业，平均月入十万基本就不是什么难题了。而十重天平板正是基于这样的目标市场应用而生的，但同时它也是企业微商员工人手必备的装备，每人五台平板，轻松打理五万粉丝。

　　２、小号与大号

　　我们一般理解为没有绑定银行卡或是小于1000个好友的理解为小号，人在江边走，很难不湿鞋，只要我们是用微信来从事一些商业沟通，封号的机会总是有的。那么如果一个微信号有5000粉丝被封了，将会损失很大，而５个1000个粉丝同时被封的机会就会降低80%。

　　另一方面，就算是苹果6，加载超过3000人的大号都会要很长一段时间，显然一般的硬件要同时跑十个号肯定是有压力的。所以我们的十重天主要是针对单微信号小于1000个粉丝的应用场合。整台机在一万粉丝左右，而一个人打理五台手机也并不算太难，所以我们这款产品就是针对个人５万粉丝的这个市场而开发的。

　　３、业内独家首创专利一机并行运行十号

　　业内独家首创，一机并运行十个微信号，既不是轮巡登录，也不是一般意义上的多开，而是通过操作系统及硬件层来实现。也就是说相对于腾讯来说，还是一机一号，相对是比较稳定的。

　　５Ｗ粉丝如果用一般的营销手机，要５０部手机，携带将会很不方便。而一机十号的平板只需５部即可，还是比较方便的。十个号是可以独立的分开操作的，比如附近人加好友，就可以定位在十个不同的位置来加好友。签名及资料既可以是同样的，也可以是不一样的。我们可以根据自己不同的身份打理不同的客户群体。

　　４、半自动化提高效率

　　虽然它不是全自动化的，一次性可以对多台平板进行操作，但它对于本机的十个号是可以进行自动化的操作的。比如我们有个手机上的大号发了朋友圈，我们可以将这个大号加到每部平板的第一个微信为好友。每部平板可以根据标题的内容自动提取下载这个朋友圈的视频或是图片，然后发布到本机的任何几个或是全部微信上去。

　　另外包括通讯录加粉，可以同时分别给不同的微信号不同的通讯录进行加粉，或是群加好友也是一样的。这样简单便利的操作可以节省大量的时间，提高工作效率。基本上的目标是我们用操作一个微信号的时间来操作十个微信号。

　　５、美中不足

　　平板电脑作为单机操作最佳的选择，一机并行运行十号与半自动化的助手提高了不少的效率，但美中不足的是它在自动执行指令的时候并不能同时聊天互动，即便是没有自动执行指令聊天的效率也不是太高，所以我们设计了互动工作站解决这个问题。

　　六、互动工作站

　　１、不互动的三个后果

　　随着微信的全面普及，大家对人脉的认识也在逐渐提升，其实现在的通过率会有明显的提升。但同时大家对于怀有直接硬性推广需求的人脉也是比较反感的，腾讯官方自然也会重点打击这类行为，如果不能及时有效的互动会带来三个后果。

　　如果加了对方的好友没有回复，当达到一定的数量，特别是对于新的微信号，我们有理由相信腾讯能非常容易识别并进行封杀之。即便有漏网之鱼，那么相当数量的好友会在第一时间将你删除。如果他心情不好，顺手点一下投诉，你将列入腾讯重点打击的对象，一次警告，二次批评，三次永久封号。

　　２、软件方面

　　软件方面简单的多开软件肯定也是有可能封号的，我们首先是基于几个前提条件：（１）一台机尽可能是一个独立的网络，可以考虑用大流量的４Ｇ网络成本相对低一些。（２）在开ＰＣ端互动软件的同时，手机要尽可能处于登录在线的状态，相当于是两者是同时在线的，这样会缓减ＰＣ多开的压力。（３）打开软件开要及时的互动，简单的挂机可能会加大封号的风险，但通过有效及时的互动，封号的可能性就会小很多。

　　软件方面所做的另一项重要的工作是关于微信号的识别问题，一个人要打理１００个微信号，１０万粉丝。最头痛的问题是对不上号，即便是有人要下单了，如果死机了，基本就再也找不到这个人了。我们通过软件解决了这个问题，将微信号与微信软件对应起来。

　　然后就是登录确认的问题，我们通过千佛手或是无极的脚本进行自动确认。中间有封号或是异常情况会自动做出处理，并不会直接跳过导致整个顺序全乱掉。同时这个功能也解决了手机可以不与互动的人员在同一个办公区域的问题。就是手机完全可以带在身上。

　　最后就是在消息的漫游方面，ＰＣ端的消息在开多个微信的情况下，基本都不能保存。我们不仅能保存消息，更重要的是可以跨机器进行漫游。

　　３、硬件方面

　　硬件方面需要支持同时运行１００个微信，并进行聊天，如果群比较多的情况，一般的硬件无法运行。正常情况下，Ｉ５的ＣＰＵ也只能跑３０来个。我们采用十六线程的服务器专用的ＣＰＵ，32Ｇ内存及纯固态硬盘，服务器操作系统，确保相对稳定及比较富足的性能保证。

　　除了服务器硬件之外，显示设备也很重要，一般的显示器只能显示４个全版面的聊天窗口。我们配置的两台显示器可以同时显示３０个微信窗口，相当于８台普通显示器能力。这样的服务器硬件及显示设备，成本都并不低。

　　４、运营方面

　　运营方面包括了三个方面，产品的ＦＡＱ，成交的话术套路及快速的文字录入方法。产品的ＦＡＱ是不断累积的，某一段时间客户所关心的重点问题必须有一个联网化的ＦＡＱ，随时更新的。

　　成效的话术套路主要是两个方向，一个是用最少的话达到成交的目标，同时也需要用最少的话术来排除不可能成交的目标，后者其实更为重要一些，时间成本才是最大的成本。这样的套路来自于对新学者对话记录的深度解读，如果组织得当，一次对话的解读可以提高团队很多。

　　最后我们通过统一的输入法及团队的专业训练，让文字的输入更为高效，团队可以举行一些类似的比赛。如果打字还能影响我们思维的速度，应该不会是一个优秀的线上销售人员。

　　也有人会想，我打得那么快，回复得那么快，对方会不会觉得不正常。这个问题如果没有解决，就会成为提高效率最重要的阻力。其实换个角度自然也就能明白，我们是同时与几万上十万粉丝在对话，一轮切下来，怎么可能会快呢。我们只是把原来同一个人交流的时间，用来分时与十个人交流罢了。

　　另外我们也客户的评估到，真正有十万人的时候，一个人怎么也不可能应付不过来。这个问题自然也非常的简单，如果真有这样忙不过来的时候，难道我们不能再增加团队的成员与机器的数量吗。

　　通过互动工作站我们可以得出，实施ERP还要做流程再造，我们要真正发挥好这样的工具的价值，恰恰对人的要求也是非常高的。开跑车与开商务车，不仅是车子的性能在提速，而是驾驶的技术也在提升。如果没有对应的制度与培训，没有对应的管理与服务体系，结果是很难发挥它的价值。我们不仅是工具上会不断的完善，在这些运营的方法方面我们产生合作之后，自然也会做一些同步的分享，这样的附加价值往往超过了工具本身。

　　七、千佛手

　　１、安卓与苹果系统的一个重大区别

　　通过我们的实战经验，安卓系统与苹果系统在数据营销方面有一个巨大的差异，就是对通讯录的识别率。安卓系统的识别率往往在40%左右，而苹果系统能达到60%左右，但至少会比安卓的要高。　　数据营销领域里最值钱的就是数据，可能如果数据在识别这一个环节就有差别了，影响的是直接的成本。所以我们的千佛手及无极等主力装备都是基于苹果系统。

　　2、极致靠谱的一机一号

　　当我们四月底一夜间封掉上千万粉丝之后，我们技术系统召开紧急会议，最终我们决定直接一步到位转向一机一号的技术方案。同时我们也与同样遭遇的其它朋友进行了咨询，大家都非常认可这样的终极解决方案。所以我们在五月份就一次性购买了几千台手机，然后软件方面进行全面的简化与完善。

　　从技术层面，一机一号如果大规模被封了，只能说是微营销这个行业已经走到了尽头。方向对了，即便遇到几次挫折，也能越战越勇。最终这个产品的定位，一是自己使用，二是为我们一大批老会员服务。所以我们对这个产品的定价方面也进行了独特的设计，在整个业界像这样的专业集成化云控系统都是最低的，最重要的它还是基于苹果系统的。

　　3、每人五十台机的方案

　　当一机一号的技术方案初步完成之后，公司立即决定一个人分配五十台手机。一个人一台电脑一台路由器再接50部手机的方案，走WIFI不仅需要2000多块的双频路由器才能接50多台，更重要的是一个办公室里也不能放太多的路由器，相互干扰比较大。

　　最后我们直接找到专业的无线AP的厂家解决了这个问题，成本相对比较低。或者是采用分批接入WIFI的方式，就是这一批在操作的时候，让其它机先关掉，如果没有程序的支持，这个工作量并不小。同时把天线的信噪比配到最低，软件方面驱动再降到最低，一个路由器覆盖的面积只有一平方米的范围，最终完美的解决了覆盖的问题。当然如果全部上苹果5的手机一台路由器，通过5.8G的WIFI可以连200-300台，也是一种解决方案。

　　运行一段时间之后发现，采用WIFI的方案还是容易封号。需要一部手机一张流量卡，所以我们一次性又采购了几千张流量卡，所有的流量全部走公网。但结果还是事与愿违，手机坏了或是丢失了，人员离职，流量卡没充话费，没有加粉等问题层出不穷。所以我们立即着手开发基于公网的云控系统。

　　最重要的是员工在上班时间，不太自觉的可能大部分时间并不在操作这50台手机，而是在操作自己的那台手机，处理生活或是其它方面的事务，工作效率相当低。另外，一个房间里边放了上千台手机，有些女生感觉辐射比较大，不愿意在这个环境里工作，而微商往往这些女生反而是最容易出业绩的。

　　那么云控系统就可以解决交流的工作人员，与手机的操作人员分开作业，可以是不同的房间，也可以是楼上楼下，也可以是不同大楼。那么我们就可以对两种不同的工作性质进行不同的业绩考核，就能更挥所长，大幅度的提升工作效率及最终的出单业绩。

　　4、行业首创的一台手机控制上千台手机

　　通过我们技术系统的几轮讨论，如果只是简单的完成任务，通过传统的WEB方式来开发，在移动设备等方面还达不到行业领先水平。后来我们决定通过最新的企业公众号来开发，我们不仅可以借力于微信入口的方便性，而且能借力于企业微信号本身的权限体系。于是我们就开发了这套千佛手的云控平台，通过一部手机可以控制上千部手机的行业首创的解决方案。

　　5、千佛手的解读

　　千佛手

　　只手托起梦想，单指舞动世界。

　　不封成就不朽，实用证明实力。

　　不痴不足成功，利他终究成佛。

　　这六句话是千佛手这个产品的设计理念，更是它的功能与优势介绍，即用一部手机通过企业公众号控制上千部手机。也是它的使用说明，即需要简单重复的去做一件事，并且要利他的才有可能取得成果。

　　６、如何让没到的举手

　　那么如何解决每人50个号带来的管理问题呢，我们是通过报表来实现，我们抓取到每个微信号每天加了多少粉，然后每周每月进行各组的团队PK。自然每天没有加粉，或是持续几天几周没有加粉的微信，无外乎上述几种情况，我们根据对比着再去找负责人来解决问题就变得十分的容易了。

　　7、关于流量的最优解决方案及并发性的问题

　　故事并没有完全结束，整个系统已经平稳的运转，当我们接入上千台手机的时候又出现了新的问题，基本无法正常工作。最后我们通过有固定IP的专线环境测出了很多问题，数据库从原来的SQLITE更新到了MYSQL，同时硬件升级到8核32G以上。

　　最为关键的问题是带宽的问题，一是服务器的带宽1M要400元，100M要4万元每月，成本非常高。二是流量卡烧得很快，几轮朋友圈下来流量基本烧没了。我们立即着手进行了讨论，一是通过局域网里上传下载文件，服务器的带宽不需要这么高了，手机的流量也缓减了不少。

　　同时我们在软件方面做了防封号的处理，在使用WIFI上传下载文件的时候就把微信关掉，反之打开微信的时候我们就把WIFI关了走3G/4G。这样的话，公网的服务器减轻了高负载的上传下载这项功能，并发性也大幅度的提升了。局域网的服务器并没有多高的要求，多套系统可以建多个局域网的服务器，加上前边有WIFI方面的经验积累。我们很快就完美的解决了这个问题，系统基本进入稳健的运行阶段。

　　8、群控系统与云控系统的区别

　　群控系统一直是存在的，我们也一直在关注，当千佛手云控系统设计出来之后，我们又对群控系统进行了全面的了解。一是群控系统一般是基于安卓系统，存在前边关于通讯录识别的问题。二是安卓系统高端的手机并不便宜，而低端的手机则跑一段时间逐渐变得很慢。三是也没有必要。当我们的手机在全速自动化工作的时候，我们再去看它的界面有什么意义呢，更重要是我们如果中断自动化工作再去聊天的时候，效率又缓减下来了。所以我们坚持走云控系统的路线，把它做得更加完美，同时在互动方面我们借力于已经成熟的互动工作站产品，天衣无缝。

　　９、与互动工作站的完美配合

　　互动工作站与千佛手的配合几近完美，一是自动登录确认的问题我们通过手机上的脚本自动完成了。二是手机与PC端同时登录，两个设备同时极度的活跃。但手机上的加粉及看朋友圈是完全自动化的，一个人就可以打理上千部手机，根本不需要付出太多的人工成本。而我们的互动工作站，又是极致高效的整体解决方案。

　　根据互联网的最重要的指标日活率来评估，我们是为腾讯做了巨大贡献的，也就是说我们站在了腾讯都喜欢的位置，不可能反对的位置，自然被封的机会就降到了最低，再加上一机一号，这就是最靠谱的整体解决方案了。

　　八、无极

　　１、一机五十号

　　一机五十号与平板是一样的原理，不是我们采用了多开，而是模拟了多个硬件。微信再牛也只是个应用层的程序，我们在系统层做一些努力，是可以有些作为的。这个五十个号虽然是轮巡的，但它每一个微信号就对应有不同的IP地址，也对应有不同的硬件序号，自然也就是相当于不同的设备。

　　封号的风险自然会比千佛手要高，尺有所短，寸有所长。只是在同等的技术方案下，我们一方面做得更加方便，比如报表与PC自动登录确认等功能，另一方面也可以做得更加靠谱一点，比如自动化脚本保持活跃，互动工作站保持活跃等措施也能让封号的几率更低一些。同样因为是苹果系统，通讯录的识别率自然比安卓系统要好一些。

　　２、全自动化养号

　　我们走的依然是全模拟人工操作的路线，不修改腾讯的任何东西，只是模拟人手工做一些简单重复的工作。是为了更好的遵守官方的规则，保持活跃度。比如看新闻，或是看朋友圈，发朋友圈，点赞，摇一摇什么的。

　　全自动化作业，但不代表人就没有作用了。工具永远只能提高效率的，发什么内容，什么时候发，发多少次，总共有多少条可以选择，都是由人来决定的。如果用心去经营这套工具，同只是当它是个摆设，或是应付式的结果是肯定不一样的。

　　如果你的家人与朋友也是粉丝里的一员，或是我们自己也是其中的一员，他们不会拉黑你，觉得你的微信还比较正常，自然就不用去管腾讯是怎么想的了。毕竟工具的参与者不仅仅只是我们，腾讯两方，更重要的是还有粉丝一方，不是说腾讯不封你你就可以乱搞，腾讯只是监督我们不要乱搞粉丝。

　　３、无极的绝对速度优势

　　一台手机五十个号，不能说绝对靠谱，机会越大风险也就越大，懂的人早下手就有可能跑过腾讯之前稳一批号，稳一批粉。但100台手机就可以轻松打造500万粉丝的装备，即5000个号*1000个粉，至少是值得一试的。

　　同时速度才是关键，业界标准，一个号一天加20次，成功5个，5000个号就是2.5万，一个月是75万。这75万如果按40%比例转移到大号即30万，一个员工5个大号也能装下2.5万了，10个员工就轻松把这30万装下了。100个员工也能装下300万粉，这是绝对合理合法的标准。真有300万粉的时候，价值何止千万。

　　所以我们不仅要从粉丝的数量上来评估这套系统，更重要的是从速度与时间上来说，它的价值更大。等到半年或一年之后，或许腾讯的规则更严格，错失了原始积累百万粉丝的最价值时机，这样的机会成本才会更高。

　　4、无极与互动工作站的配合

　　无极不仅在性能上已经发挥了一台手机的极限，更重要的是它把一部手机的24小时都用到了极致，每个号约30分钟的使用。50个号不断的轮巡，自然不太可能再同步聊天，那么传统意义上的群控系统也就失去了它的价值。一方面只有全自动化的云控系统去指挥就可以了，另一方面互动聊天的部分依然只能与互动工作进行完美的配合。

　　这样我们利用微信可以同时在电脑及手机上登录的功能，把两台设备上的微信活跃度都达到极限。因为不完全依赖于微信的朋友来发广告，而是一对一的效率提高了很多倍，达到完全自然的交流了，封号的几率自然也就大幅度的下降了。

　　两台设备上微信的配合是完全无缝隙的，平滑的，设备上加了人，互动工作站上立即能收到消息，马上互动。通过脚本技术，自然也能实现自动确认等功能，这就意味着手机与电脑可以在不同的位置。自然人员的效率也就全面的上升了，业绩有可能是十倍百倍的提升。

　　5、无极的价值最大化

　　无极在加粉的速度上有绝对优势，基于成本的考虑，它在前期的稳号阶段的优势，可以通过组合装备的方式更加全面的发挥出来。比如前期通过无极，1-3个月后加到了500左右的粉丝再交给员工，转移到平板电脑上，然后通过手工或是个人的办法加到1000人以上，再下一个阶段则将平板电脑上的微信号转移到千佛手上。当粉丝越来越有价值的时候，与粉丝互动的团队的价值也越来越高。

　　而移完号之后，无极再开始下一轮的造号加粉的工作，团队也会伴随着增加与扩大，第二批微信号及粉丝是交给新招进来的员工。整个过程互动工作站及交流的人员并没有发生改变，只是更好的发挥了人与设备的最大价值。粉丝是人的粉丝，而不只是微信号上的粉丝，虽然是虚拟的，但却也是真实的。越是人与粉丝同步无缝隙的转移与推进，转化的效率就越高。

　　６、无极的成长空间

　　无极的脚步并没有停止，我们的报表统计及操作的方便性方面会进一步的改进与完善，让它成为最强的核能量级装备。无极的取义就是没有极限，我们一直不断突破自我。

　　九、总结

　　数据营销最重要的特征是一个粉丝并不只上被营销一次，只要我们用心去经营，有可能一批粉丝中的一个客户能创造上百万的价值，更有可能的是一批粉丝转换完成之后，还有可能做第二批转换。最佳的建议是人与设备，粉丝一起进行转换，那么转换率将会有明显的增加。

　　而且线上的粉丝要尽可能的转移到线下来，或者移到APP等平台上去，才能被企业或是平台所沉淀。这是一个系统的工程，我们要顺应数据营销时代的新的特征，不断的探索。就像是善圈一样，把人引流到京基100 这样的线下平台，每个粉丝的价值就可能达到最大化。总有一次活动你喜欢的，总有一款产品你喜欢的，总有一个项目是你有冲动的愿望是想参与，是猫总是会出来吃鱼，只要你的鱼足够香就是了。善圈的无穷魅力在于此，它是极致的线上引流，再重叠极致的线下圈子与人脉平台的完美结合。

　　降龙十八掌的第十八掌，就是一口气把前边十七掌打一遍，所以移动互联网时代的营销不仅有它独到之处，更重要的是我们得回过头再去学学全网营销，也要同步把直播引流做好，还有公众号的运营。一个好的QQ群可能就能引来上千的精准粉丝，通过一次半公益化的线下活动可能全部为你所用。营销界没有大师，大师的心思都发在讲课与数钱上了。只有用心的人，结果不一样。

　　市场的核心是人心，工具的唯一用途就是提高效率。它并不是万能的神，不同的企业营销的目标群体不一样，同样的工具用于不同的产品销售可能会取得不一样的结果，同样的工具销售同样的产品不同的团队来运营结果也不尽相同。

　　但不可否认的是，相同的工具，不同的服务商支持还有可能影响运营的结果。培训及持续性的开发与更新，及时全面的运营经验分享与总结也会带来不一样的结果。实用证明实力，我们自身企业的需求是我们前进的最大动力，我们在解决自身问题或是满足自身需求的时候为我们的客户提供更新的服务，相比于单体产品的售后服务更有说服力。

　　营销工具并不是万能的，但只要我们用心去做，正念利它的心态去做，合理合法的去做。想一些办法，写点程序提高一下工作效率的办法总是有。而整个生态链从技术上来讲或是从商业的逻辑上来讲，水清则无鱼，不可能完全断绝的。

　　比如我们完全不通过工具来加别人，难道还不能通过全网营销或是直播引流到微信上，让客户主动来找我们吗。客户加我们的一天是260个，20天就能加满一个大号了，那么这方面我们自然也是有方法与工具可以提高效率的。所以不是工具好不好，规则有没有变化，只是我们用心的程度与技术的积累会达到不同的目标罢了。