IP运营如何适配正确玩法 挽救300亿的浪费

　　而购物中心自创IP高度契合自身的特质与文化主张，凸显自身个性，与目标消费群体形成情感联系。

　　自创IP对于购物中心而言也并非易事：一方面，它要求项目对于设计、创意策划、粉丝运营持续投入;另一方面，纵观全球一线IP形象，大多都是经过时间的沉淀与积累才形成如今的影响力，自创IP的影响力短时间内可能对商业的运营没有帮助。

　　除了在设计、策划、运营等方面的投入，自创IP的成功与否更取决于以下核心点：

　　1. 明确项目自身长期定位，自创IP必须根植于项目

　　一个优秀的视觉设计只能让消费者喜欢这个IP，而不是它所代表的项目，只有真正根植于项目，并长期伴随着项目发展的IP才能成为代言项目的一个符号。但即便是自创IP，也仍然存在与项目定位存在错位的可能。在自创IP之前，购物中心必须对客群进行深层解读，挖掘他们的生活方式和情感诉求，明确自身的长期定位。以项目的有效定位为基础，自创IP才不会成为游离于项目的存在。

　　2. 融入运营细节，赢得内部认同

　　作为符号，如果自创IP只是简单的制作了活动的相关物料，只在活动期间从仓库搬出来展示一番，商业的内部人员都很难对其形成认知的情况下，就可有可无。只有融入运营的方方面面，成为运营人在各种活动的细节中可以利用的元素，赢得内部的高度认同，才能发挥其价值。

　　3. 避免自说自话，与粉丝形成互动

　　如果仅仅将自创IP视为符号或吉祥物，对消费者的影响力仍然受限，甚至会给消费者一种自说自话的感觉。优质的IP必然与其目标人群形成对话与互动，构建圈层化的粉丝反馈机制，才能真正成为商业的“代言人”。

　　在物质越来越丰盈的当下，内容消费逐步取代对物质的需求，这也是作为内容凝聚点的IP，其赋能商业的价值越来越凸显的原因。在增量市场逐步转为存量市场的大背景下，越来越多的购物中心将进入稳定期，这也意味着自创IP的价值将越来越受重视。