迷茫的小伙伴们看过来了，手把手教你做电商运营方案

　　全年各阶段的运营规划和计划、目标与成本控制预算、运营团队磨合与稳定、任务落实到人、岗位工作流程标准化S0P规范制定、KPI考核机制及核心指标确定、客服体系、营销推广资源共享与分工;

　　3. 产品定位、风格定位、拍摄图片、店铺上新、详情页制作、店铺管理与内功、装修与视觉营销、策划文案、公众号更新等;

　　4. 店铺推广引流主抓直通车、钻展、淘宝客、店内关联搭配与套餐优化;

　　5. 活动策划、大促策划比如明星代言活动及双十一、双十二大促活动等;

　　6. 社交媒体的运营，微信、自媒体公众号、微博的日常运营与推广;

　　7. 会员多层级与积分制方案、会员关怀、用户体验提升、老客户优惠活动;

　　8. 日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);

　　9. 团队统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等);

　　工作落实：制定好年度目标规划后需要落实到每月每周工作当中，完成每个周期目标。大的方向不变，实际运营中不断调整运营推广策略。