互联网经济的突破口是和线下新零售融合！

　　当新零售成为一种全民热议的概念流行时，我们不得不承认以下事实：数字比特带来的新要素已被挖掘殆尽，大数据、智能推荐、千人千面被广泛采用、啤酒尿布的传奇营销故事成为现实，互联网经济的突破口是和线下新零售融合来寻求突破。

　　因为在这个广阔的战场上，他们看起来有着以下无比的优势：成百上千家的连锁门店，手里掌握着城市核心商圈战略要地；极具纵深的供应商体系和谈判能力，可以轻松引入任意产品品类；驾轻就熟的消费品运营能力，没有人比他们更懂零售；极度重视信息技术，10年前就引入价值不菲的SAP/IBM系统。

　　那么数字化会员究竟是什么？做新零售，需要解决哪些问题？没错从步步高、银泰、到天虹和永辉这些零售巨头，在2018年经常提到的一个词就是“数字化会员”，并且宣称已达到X百万。由于各家对数字化会员的定义不一，天虹还特别强调，“在天虹的概念中，只有和平台建立了数字化连接，可以通过数字化手段影响到的会员才算作数字化会员”。

　　对于视频这些天生需要在线消费的数字化内容，会员只能通过APP数字化连接去消费《如懿传》、《权利的游戏》这些热剧。在会员每天追剧的过程中，腾讯视频会恰到好处给你推送提示，“开通VIP会员免广告“、”开通VIP会员看XX剧。”正是由于平台内容做到了“可数字化消费”，从而和用户“建立了数字化连接”，“精准营销”才变得有可能。

　　而对于电影而言，你要看到最新上映的《大黄蜂》，只能购票去现场观看。如果影院上线一个APP，引导观众下载注册会员来领取影票抵扣券，这算“数字化会员吗”，如果硬要解释的吗，只能说是数据库里多了一笔数字记录，仅此而已。