开启精英微商时代中国微商导师20强家淇老师助力团队跨亿暴增

　　微商行业发展五年，团队的扩张是团队长和品牌方最头疼的问题。一方面，70%团队规模总是在几十号人上下徘徊，龟速前进不说，甚至有现象；另一方面，大多管理层领导不力，导致代理积极性不高，最后越走越散，以至团队解散。针对微商团队痛点，专注服务微商行业，拥有丰富的实战经验，具备系统化的团队培训模式的微商团队全精英打造第一人、百亿级微商“百城百会”落地招商体系顾问家淇老师分享了微商团队快速复制裂变的终极法则。

　　团队管理有两大思维。第一：管理好才裂变。团队不行，裂变无望！第二：扶持好大裂变。对代理进行系列细致化的扶持以后，才有更多裂变的可能。同时，身为团队长，要管理好团队就需要具备以下精神：

　　不管是团队长还是品牌方，家淇老师认为都要有大格局思维，舍得在代理身上付出和投入，带他们去培训、旅游。不管是优秀的文章、书籍，实操的技巧，还是含金量高的课程，甚至是线下聚会，都应该第一时间分享给代理，让代理与你共成长。代理强则团队强，团队强则品牌强。同时，作为领袖，你也要有意培养代理的共享精神。做到了这样，你何需愁团队爆发不了，裂变不了？

　　在管理和扶持层面集中火力对代理多付出，持续对代理输送养分，提高代理的成长速度和技能，增强团队裂变的能力和实力。家淇老师坦言，当团队达到100——200人时，团队长或者品牌方的焦点要转变，应该把80%的重心放在扶持团队上面，让团队复制你的经验，产生裂变。只有根基好了，才能更好地发挥团队的力量，让团队爆发。团队良性的发展，良性的管理，才能产生良性的裂变。

　　像家人一样去关心代理，包容代理，定期保持电话沟通，线下聚会见面，给团队归属感。如果你跟代理的情感关系是大于利益关系的，恭喜你，你代理流失率能降至最低。家淇老师觉得，无论是朋友还是陌生人，他们跟着你是因为信任你，在乎的是你们的情感关系。如果你把最基础的情感关系搭建好了，能用金钱利益撬动他、挖走他的机会会很小。

　　“越认可代理，代理越成长，越激励代理，代理越进步！任何人都需要激励，特别是遇到困难和挫折的时候。榜样激励，培训激励，物质奖励，旅游奖励，金钱奖励等方式都可以采用。你激励代理的过程，实际就是对代理的认可。”家淇老师说道。

　　没有执行一切都是零，未来微商的竞争在于执行力的竞争，谁执行力强，谁就能把握住红利，把握住机会。凡事你自己都不执行，你凭什么要求别人干？创业者执行力强能快速收获客户，团队长执行力强能快速收获团队，品牌方执行力强能快速收获资源。无论你是什么身份，执行力就是一切！

　　以上法则都是家淇老师多年来无数个实践得出的经验，她服务过100多个微商品牌，超过2000场次，指导过的实现万人裂变的团队不在少数。别再羡慕别人有万人团队了，只要您好好消化家淇老师的方法，并认真贯彻执行下去，实现团队爆炸式裂变根本不是难题！