纯干货：的微商团队是如何炼成的？

　　导读：关于微商的文章之前发过很多，今天和大家分享一些关于微商团队的知识。很多人都想找一个的微商团队合作，或者自己能有一个的微商团队，那么的微商团队是怎样炼成的呢？

　　通常的微商团队也会筛选合作伙伴，所以很多人还是寄希望于自己能够组建团队。尤其是微商正如日中天的今天，包括很多传统企业的朋友，都希望自己也能够组建一个的微商团队，但往往是不得其门。

　　比如我的一个初中同学王二，大学没毕业就到南方打工，现在自己有个小工厂给别人做代加工，这两年看到微商这么火，好像很容易，也跃跃欲试。那么，王二应该怎么做呢？从哪里开始好呢？

　　想要直接以团队的打法杀入微商领域，首先要了解做微商需要完成哪些工作，有多大工作量；然后才知道的豪华的微商团队需要那些人员配置。

　　代理商团队最核心的工作，就是发挥他们最大的能动性和更多的人互动。至于朋友圈文案、图片、日常活动，需要由品牌方统一安排。

　　比如王二要组建团队，因为王二自己有个工厂帮别人做代工。产品研发甚至品牌自己都不需要考虑，就可以直接组建营销团队了。当然，有点社会阅历的人都知道，少走弯路的最好方法就是借鉴别人的做法。许多经验是已经有无数个团队实践过的，可以直接用的。

　　朋友圈文案小技巧：朋友圈文案是朋友圈营销过程中很重要的一个环节，尤其是微商发展到目前这个阶段，但是很多品牌方苦于没有足够多的创意做出很多好文案。这里有一个小技巧：

　　品牌方有一个官方客服账号，这个账号和所有代理商互为好友关系。那么ta就可以从代理商原创朋友圈内容中选择优质内容和图片，包括一些典型的用户体验反馈图，买家秀，都可以发布到自己朋友圈。其他所有代理商看到后，各自同步到自己朋友圈即可，这个技巧，可以提升工作效率几倍以上。对于有专业特产能力的代理商，无论是文案，活动策划还是设计，可以加强你们的关系，尽量能够发展成为你们的核心团队成员。比如王二的一个贴牌的客户，现在他们品牌的操盘手就是一个93年的小姑娘，这个小姑娘最早只是他们一个小代理。做的还不错，后来慢慢升级成总代之后，他们直接挖到公司核心团队了。

　　无论是做企业还是做团队，一定要学会取舍，互利。互利不是说别人给你带来利之后你拿一部分给他，而是要换位思考，多思考对方得到了什么。我们经常见到的最容易引起团队分歧的原因就是“分赃不均”！所以一定要学会考虑别人的利益，团队利益最大化一定是建立在团队不散伙的基础上！

　　关于团队，要强调一点，团队是可以组建的，但的团队一定是磨合出来的！不要奢望重金打造土豪阵容，这是很多土豪投资互联网公司用无数次跌倒换来的血淋淋的经验。大家都知道人是第一生产力，而团队也一样，因为团队也是由人组成的！