微商团队管理：一个团队怎么管理好？

　　一个团队怎么管理好需要靠管理者的管理艺术，但是这并不是一件简单的事情。团队不仅仅指的是一队人，而是在指一群能够一起完成某些工作，有着共同的任务使命并努力奋斗完成目标的人。

　　那么一个团队怎么管理好呢?以下分享几个建设性的建议，给需要的朋友们参考。

　　1.管理者想要管理好团队，可以先管理自己。

　　作为一个团队的管理者，首先就是要自己先做好，才能成为团队的榜样，管理者的作风如何对员工都有着潜移默化的影响。管理者勇于承担责任、勇于出头、不断开拓不守旧、能够有预见性的思考可能遇到的问题、帮助自己的团队逢凶化吉、化解难题，可以在团队中树立起领导的形象，提高管理者的威信。身为管理者不要忘记真诚的对待每一个员工，对事不对人，才能够促进促进团队之间合作的默契。

　　2.选择合适的团队成员发展团队的力量。

　　团队成员对于整个团队的发展、建立来说是非常重要的。合适的团队成员能够促使整个团队产生积极的作用，能够大大的提高整个团队的绩效水平。管理者在选择合适的团队成员之时除了注重他们的专业技能，还要注意考察他们的人品人格、团队协作精神等等。在管理团队之时要注重合理的人员配置，让不同专业、技能、性格的团队成员都能够够在共同的目标下互补合作，建立一个高效的团队。

　　3.建立有效的团队激励机制。

　　一个团队的激励机制往往决定了团队的士气如何，有效的激励是建立在团队成员的需求上面的。有效的团队激励机制可以以提高团队凝聚力为目的，且可以奖励的方式可以把团队的绩效和个人的绩效有效的结合起来，也要把物质激励和精神激励结合起来，包括提供个人和成长的机会、工作的自主权、参与决策管理、良好的工作氛围、职业生涯规划等等，这样能够有效的增强成员的成就感，帮助他们实现自我价值的需要，更好的理解与胜任自己的工作角色，更好的留住员工的心。

　　一个团队怎么管理好以上分享三个建设性的建议，作为带队伍的经理管理团队的能力非常重要，想要塑造高效团队管理还需不断吸收更多的养分来帮助壮大与发展团队。