电商江湖：苏宁联合会员能实现逆袭吗

　　电商的江湖，总是今日你唱罢，明日他登场，今日你领先，明日拼逆袭。苏宁作为的电商的代表，从零开始晋升到千亿平台，这绝对是完成了一条逆袭之路，但前路一望去，阿里，京东，拼多多正在加速跑，实现超越没那么简单，但背后苏宁似有一套逻辑，非常值得研究。

　　先看一组信息，818期间，苏宁联合腾讯VIP实现了百万联合会员，对于付费会员来讲，优质会员无颖。而由此一路跟踪下来，苏宁似乎正在下一下更多的棋。双11来了，苏宁在玩什么，除了继续跟腾讯玩联合会员外，现在又加入了爱奇艺联合会员，大力拓展收费优质会员。从这里可以看到的线索，可以预见苏宁在利用联合会员大力的加大的优质会员的积累，这个爆发力不容小看。

　　首先，从未来的商业格局来看，会员往往是一个电商的信用通行证，不仅仅涉及到购物，还涉及到金融，生活中的方方面面，对于会员的抢夺是否得力，将是取决于商业前途能够走多远。打个比方说，你如果是京东Plus会员，理所当所，首选购物上京东，如果你是阿里88会员，当然首用天猫。从这个意义上来看，加大会员的积累一定程度上也决定了未来的商业远景。

　　再次，如果苏宁持续实施VIP战略，会有什么可以看到的前景呢:

　　阿里与苏宁彼此间本来就是战略合作关系，猫宁店还是天猫第一大店，支付宝也是苏宁自有平台的支付工具之一，从视频合作来看，优酷的合作必然提上日程，联合会员值得期待

　　苏宁与联通的战略合作关系可以有什么期待呢？联通同样有大量的优质会员，对于高净值用户，苏宁的super会员又可以大幅带来增量

　　苏宁与交通银行在金融领域的战略合作也签了几年了，双方的优质用户同样有着大量的合作空间

　　苏宁与各种B2B企业签订了各种战略合作协议，初看只是一纸文书，但其背后折射的则是管理层间的合作意识，如果这种B2B用户，又再加入苏宁Super VIP战略合作，又会持续增长苏宁优质会员阵营

　　苏宁与华泰证券是否也有合作关系呢，证券的优质用户，同样也是消费用户，苏宁如果可以实现会员共享，会员又要迎来新增量

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　　从各种竞争对手看，不管是京东，还是拼多多，都在极多的加大用户的获取，背靠腾讯也持续获得用户的增量。而苏宁用的则是泛合作的会员战略，我的会员可以是你的，你的会员也可以是我的，这种完全开放的联合会员策略或能大幅带来优质会员的增长，畅想一下，这是否就是苏宁未来的逆袭之路?