微商城怎样运营才能与大商家竞争

　　微商城的数量越来越多，几乎每个商品都存在不少的竞争对手，商家很难找到一个绝对的蓝海，只能通过寻找相对蓝海来制造相对竞争优势。

　　那么微商城应该怎样运营才有足够的能力与大商家进行竞争呢?

　　一、做一个市场补缺者，不轻易做市场领导者

　　具有开放性的互联网时代已经不存在所谓的“小众”，，所以再小众的市场也会有足够多的盈利空间。小众市场的一个重要特点就是大商家不会倾力关注。所以商家可以尽量去做一个市场的补缺者，而不要轻易尝试做市场的领导者。

　　二、从产品本身寻找卖点来提炼

　　最成功的产品卖点一定是从产品的自身寻找到的，产品的外在表现形式如属性、包装、品牌等都可以作为切入点。只要是消费者比较关注的点都可以提炼出来，形成局部的竞争优势。

　　三、标准化的产品也可以提炼出卖点

　　其实很多标准化的产品也是可以提炼出卖点的，比如图书、音像制品等，一般商家和运营者都是从常规的产品本身的角度来寻找产品的卖点，其实也可以从别的角度来提炼产品卖点，比如服务。

　　四、卖点应该是唯一并且被不断强化的

　　微商城很多的产品详情页面，经常有这样的描述：几大特色、优势等，商家总是担心产品的某些卖点没有被完整全面地展现出来，但是这么做的结果往往是消费者什么都没有记住。