知识可以生产，知识内容是一个非常好的创业方向

　　知识可以生产，知识内容是一个非常好的创业方向

　　创业是一件很艰辛的事情，能找到一个对的方向，能找到一个自己擅长的领域，确实是非常非常的不容易。在我看来，增长指数对于创业项目是非常关键的。之前我也做过好几个创业项目，都不怎么成功。现在回头去看，当时对于数据的看法并不准确，关注的是绝对的数值，而不是增长指数。所以一开始被一些数据麻痹，觉得还蛮不错，但是后来数据上不去，就总觉得是不是推广问题或者产品问题，怀着一种不达目的不罢休的精神，总觉得只要坚持就一定成功，一直死磕下去。其实并不是数据不能持续增长，很有可能是出了大问题。

　　这个原因很复杂，也许是产品的问题，用户的需求点没找准确;也许是平台的问题，这个平台已经没红利了;也许是商业模式问题。最重要的其实是基因问题，也就是创始团队创始人问题。可能就根本不擅长这个领域的项目。做的每一个决策，当时看也许没什么大错，但是一个个细节堆积起来，从一个长的时间来看，结果不理想，其实方向也不是说错了，而是它不适合自己，这样再怎么努力，都很难成功。

　　为什么说音频是一种很好的方式呢?我们每天能拿出来学习的时间本来就不多，每天上班八小时，睡觉八小时，吃饭四个小时，剩下只有四小时。在北上广这些大城市上下班还要去到两三个小时，剩下的一点点时间还要休息，还要娱乐，还要做家务，有时候还要跟朋友聚会一下，还得经常加班，你算算，要学习，要提升自己，真的是很难挤出时间。

　　看一本书要花很长时间，报个培训班，经常请假就去不了了，时间的确都被分配完了。所以音频的这种形式非常好，它可以伴随式收听接收信息，你可以关着手机屏幕，一边健身或者走路、坐地铁、做家务、开车的时候一边做事，顺便听着节目，就把一些知识学到了。

　　为什么很多人有获取知识的需求呢?因为大家有焦虑感，什么叫焦虑?就是现状和理想之间的矛盾，对未来有预期，又不满于现状，竞争的太激烈，担心自己随时会被比下去，缺乏存在感和归属感，担心在社交场合没有谈资，跟大家聊不到一块，有一种强烈的不安，生怕被快速变革的时代所抛弃。自己的目标不是很清晰，感觉精神有些迷茫，不知道下一步要走向哪里，所以，他们需要一些加工过的干货，可操作的解决方案。

　　他们需要的产品是什么样子的呢?要有点深度，起码需要有真知灼见，又不能太深，还要生动形象一点，要深入浅出，还要实用，学了立马就可以用，可以解决当前的问题。最好有一些行业大咖来开小灶，可以花一点点钱，但是不能贵，一个月不能突破几顿饭钱。

　　他们需求的真的是知识吗?其实不完全是。他们更重要的需求是服务，你别一股脑的丢一堆知识给我，我要的是你给我提供服务，要让我能够感受到每天进步的充实感。所以，音频这种表现形式就非常适合。不只是创业知识，很多领域都是这个道理。

　　当我们看到这种趋势，是不是一下就豁然开朗了，原来知识也可以像商品一样的去卖，很多电商玩的东西就可以嫁接过来，像一元抢购、打折、分销等等，这些都可以用。生产知识就是生产一种产品。知识产品跟物理产品相比有很多好处，比如它保质期很长，至少也有几个月，有的可能一年两年都不会过时。还有，它不需要物流，一点马上就收到，边际成本很低，同样的节目，一个人听，10万个人听成本都是一样的，大家有学习提升自我的需求，这个人群还在不断的增加，尤其是北上广深节奏越快的城市，这个人群的增加越多。

　　平台和技术为我们奠定了一个良好的基础，我觉得做知识内容，是一个非常好的创业方向，并且，它可大可小，小到你一个人，一台电脑，一个录音话筒就可以干，大呢可以雇上几十人，上百人一起来集合生产。我自己也听了很多节目，其实现在不是说做的多，很多领域还是缺好节目的。