创业公司要想可持续发展离不开这三大根本要素!

　　每个人在进行投资创业公司的时候，都想要自己的公司可以在市场当中持续的发展。可是大家都发现有很多的公司根本就得不到长久的经营。所以人们在选择进行投资创业公司的时候，想要可持续发展就离不开一些重要的要素，具体的是哪些要素，下面就为大家进行详细的介绍。

　　经过市场调查，在过去的十年当中增长率就，决定了很多的科技公司的成功。摩尔定律在在赢家通吃的市场当中进行，发挥了超级大的作用。规模就属于是一切，增长黑客成了咒语，不断的进行催生出新的科技巨头，新的行业乃至一个比较全新的时代。但是经过了解，在马拉松比赛的过程当中，速度以及毅力非常的重要。在本世纪头10年中期的科技繁荣的时机，很少有公司真正的拥有先见之明。而且当时的人们对于颠覆集体痴迷，缺乏对商业历史发展的尊重，以及对于可持续发展的原则的认知。

　　在《哈佛商业评论》的文章当中《建立一个持续发展的创业公司》作者Hemant Taneja以及Ken Chenault就对于那些早期阶段的公司如何进行批判性的思考，以及可持续性发展战略提出了建议。作者表示考虑商业的寿命是理所当然的，毕竟在市场当中没有人进行打造，创造一个拥有截止日期的公司，而且观察不同的行业长青的公司，他们识别出促成这些公司成功的拥有几个基本的因素。让创业者可以通过这些因素，可以持续的保持着店面持续发展的机会，而且不仅会在短期的增长，或者是对整个社会进行产生负面影响。

　　1、要明确的进行以社会的影响力作为导向的价值框架，而不是仅仅是经济的成就：作者称根据研究结果显示，50多年来没有一家拥有软件的公司把股东的财富给出*大化，利润*大化甚至是可以进行增长*大化作为驱动能力。而且企业的核心价值观才是那些可以进行持续发展的动力，同时盈利能力是持续发展的核心。这些价值观为公司进行提供了一种使命感，可以有效的理解他们在社会当中进行扮演的角色，以及如何为他人进行创造价值等等。

　　2、拥有随着市场的演变进行转型的一些适应能力：需要拥有长远的眼光的创业者就会认识到他们需要在成功的第1步就开始进行转型。市场偏好技术水平以及法规实实在变化，曾经哪些新奇的东西随着时间的演变就普遍的成为了普通商品。成熟的企业需要系统性转变的转型周期。

　　3、把创始人驱动的策略模式转为进行可以拓展的领导系统：对于创业者来说一个成功的创始公司，往往都是尤其创始人以及核心的团队的愿景进行所驱动，他们做出了大多数的关键政策。

　　创业者想要让创业公司可以进行持续的发展，只需要做到以上三点，当前这一带高速增长的企业才可以在市场当中进行建起了护城河，可以有效的帮助专业人进行打造出卓越的产品以及服务。都是还可以有效的进行，避免道德的难题进行增加企业在创始人一代之后继承存在的可能性进行实现可以持续发展的梦想。