自己当老板之创业注意事项有哪些?

　　很多投资创业者当老板以后都想让自己的员工提高工作效率和积极性，这样才能够创造更多的效益。但现实经验证明很多老板在某些方面不能太苛刻员工，越想从员工身上得到更多*后却是得不偿失。如果想要虏获员工的心，想要更容易的实现自己的创业计划一定要注意以下这几个方面。

　　给员工制定的工作时间，到了下班的时间要让员工下班不能在员工下班的时间进行开会或者是为员工进行培训。不能够想着办法扣扣员工的工资，这样只会打击员工的积极性，让他们对工作对老板产生抵触。如果想让员工加班可以给员工加班费用给员工一些补偿。要想办法提高员工的积极性，适当给员工一些奖励。

　　有很多的工厂让员工连续上十几个小时的班而且中间只是留吃饭的时间;甚至没有员工的节假日和周末。时间久了员工的心理压力也会越来越大。有的人会辞掉一份工作，找一份其他的工作。有的餐饮店、美容店晚上客流量也很多，老板不舍得让员工下单一直拖延员工的工作时间，让员工产生了消极的怠工情绪。事业不但没有起到好的效果，而且还会朝坏的方向发展。

　　有的老板因为拖欠员工的工资或者采取其他的方式对员工进行打击，因此很多地方会出现闹事搞砸单位业务导致客户流失等等，这些都是老板的责任他们没有体会员工的辛苦，只是一味的压榨员工。不要让员工长时间的工作，要适当让员工进行休息，休息好了对工作的激情也会越来越大。

　　很多老板都会在下班的时间为员工进行开会培训，名义上说是为了员工好，也有人觉得占用员工的时间是理所当然。其实占用员工的下班时间和超常工作的性质是一样的。员工也会产生不满的情绪，这样不仅不能够提高员工的积极性和素质还可能提早逼走了员工。一个人能力再强也不可能带动整个企业的发展，手下还有有一群积极热情的员工辅佐。

　　对待员工不能够太可苛刻丰厚的报酬资金优质的条件更能够吸引更多的员工。有的工厂不仅薪水比较平常，而且待遇方面也很差，这就导致了员工的流动性大老板也很难招到优秀的得力干将。再能干的老板也不能够事事轻微，有很多事情都需要员工进行执行。老板的职责就是要带领员工往更好的路发展，把员工都逼走了，很多事情自己也很难再发展。

　　如果想要把自己的事业做得更好一定要善待自己的员工尽量为自己的员工提供优秀的待遇，对待员工更不能非打即骂，他们是自由的员工并不是老板的私人奴隶。与员工保持好关系带动员工的积极性事业才会做得更好。老板可以合理的利用员工的时间，这样能够大大提高工作的效率，老板也会去做自己的事情提高整个行业的进步和发展。