微商怎么做，做的好的微商大咖都有什么特点

　　在当前整个微商行业格局都比较低迷，走势比较疲软的状态下，很多人会问，那最近有没有做得好的微商？

　　有！而且很多，出于保护客户隐私的需要，某些品牌信息就不方便透露了，尽可能给大家说说他们的特点，让大家知道，市场上有这么一些特点的微商公司、微商品牌、微商团队，都是活得非常滋润的！

　　现在做得好的微商主要有以下三大特点：

　　第一，非常低调。

　　我见过一些非常极端的微商品牌，他们代理基本上不知道老大长什么样子的，哪怕真的很想知道，但老大不愿意。

　　不过他们的品牌和产品可以让很多代理受益匪浅，的的确确赚到了很多真金白银。

　　低调是他们共同的特点，这些品牌低调到什么程度呢？

　　平时不参加行业大会，也不愿意去做任何的个人采访，即便有媒体采访也统统拒绝掉。

　　哪怕跟耀文这种人沟通也是一再要求，一再强调不能发朋友圈，不能透露他的名字，不能透露他的品牌名称。这点非常好，创始人低调，品牌低调，而且他们的产品质量非常过关，非常靠谱，功效明显，内部管理上信守诺言，及时返利，多少就多少，绝不含糊，绝不反悔，能让代理们真真正正获得收益。

　　为什么说低调好？因为微商的很多品牌实际上功底非常薄弱，存在很多缺陷，需要时间的发展来弥补短板，也经不起考验。

　　低调的话可以让我们避开媒体的聚焦和关注，特别是在行业相对来讲整体比较迷茫同时也非常浮躁的情况下，可以避免让我们的团队气氛受到行业不好风气的影响。

　　有些品牌甚至低调到禁止所有代理参加任何微商行业大会，一旦发现的话会有相应的惩罚。即便被发现了，他们也不承认某些机构给他们的排名，并且要求代理们禁止拿来宣传，因为排名对代理们没有实际的益处！耀文发现，目前大概有7、8个这样的例子，如果真的列出来的话，可能在微商圈内他们各种所谓的排名就需要改一下了。

　　中国有句老话叫做闷声发大财，有钱最好别乱晒，更何况，网络上有乌央乌央的仇富情绪和仇富暴民，你晒给他们看干嘛呢？

　　所以耀文希望会有更多的微商更多的品牌向这些低调的微商品牌学习。有人会问，像这种品牌跟耀文合作吗？

　　如果大家都低调不做推广，不做造势，那我就没钱赚了？其实我非常鼓励这种低调的微商品牌，因为这样才能对行业有更大的帮助，我基本上不靠这些所谓推广或造势来赚钱，这只不过是一部分生意而已，但凡是对行业有很大帮助的，我都会鼓励，方雨都很欣赏！大家一定要坚持，记住，低调！

　　第二，你们的团队或者品牌只能有一个神。

　　在人类社会发展以来，宗教这种组织形式是最容易管理的，老大说一句话，下面的人全部都乖乖听话，他们怎么做都不用太费心去指导，手把手操心。

　　所以在社群在团队或品牌里面一定要把老大得位置塑造得高高的，只能有一个，不能两个或者三个，不然就麻烦了。多偶像的方式会让品牌会让团队失去向心力，凝聚力。

　　做得好的又低调的微商品牌内部只有一个神，他们对外很少向行业发声，但对内一定会做好老大各种形象的包装，让代理们知道，公司创始人这么有情怀，有这样的特点，有这样的生活经历，号召代理去微商去创业的时候，获得更多的认同感和情绪上的共鸣，让团队更加团结一些。潜移默化地把老大的形象塑造起来，让管理变得更加轻松。我们可以发现今天很多微商团队老大其实每天都扮演着救火队员的角色，哪里有火就扑到哪里，再这么下去，这个即便一天有72个小时不吃饭不睡觉，所有问题都无法处理好。并不是说他在忙有错，而是这样忙效率太低了，而是这样的角色定位是有问题的。他更多的应该是在内部塑造神，把更多的理念提炼成真正的行动纲领，解决更多的问题，管理就交给下面的人去做，他只需要偶尔发发声，讲讲理念，讲讲情怀就行了。

　　第三，他们很重视内训。

　　重视内训的微商品牌不会或者很少去搞一些华而不实的东西，比如跟明星合影。他们更愿意去做一些实实在在的，能帮助代理提高卖货效率的，帮助代理提高动销效率的内部训练，各种PK，户外活动等。

　　据耀文对这些品牌老板的非正式调查发现，他们每个月花在内训的费用上都是高达百万以上的，这么一大笔费用来做内训打造团队，他们的团队规模有多大？他的销售量有多大？大家有兴趣的话可以去估算一下，对比一下你和他们之间的差距在哪里。我觉得这点他们做得非常实在，重点提升代理的能力，卖货的能力，销售的能力，裂变的能力，传递品牌传递产品品质的能力。

　　不知道微商团队老大或者品牌有没有认真去发现这些做得好的微商的共同特点，如果你觉得不止这些特点，欢迎留下你的意见！