中小企业如何在互联网中制胜

　　中小微商有自己的生存法则，也有决胜商场的致胜法宝。如今在这个网络营销风靡的时代企业如何利用互联网平台来经营自己的产品，并且在互联网中能拥有自己的一席之地，这目前是很多企业存在的实在性问题。

　　小编就和大家一起聊聊中小微商如何能在网络市场中拥有自己的制胜法宝。

　　1， 灵活经营，快速调整

　　众所周知中小微微商的生产规模、人员规模、融资规模、行业所占比重都相对较小，很多微商属于轻量级的企业，在适应市场的变化中，更加灵活。在微商的经营中，企业主要时刻关注市场的变化和政策上的变动，适时的调整企业的生产方向和经营策略，做到“船小好调头”，降低潜在风险。微商具有的灵活文化，是大中型企业所不具备的，微商面对市场变化时能做出快速的反应，并从中获益。

　　2， 投入产出可控易控

　　微商在生产运营过程中，也会面临资金困难，融资难，招商难、招工难、推广难等众多企业难题。相比较大中型企业的财务臃肿，微商的投入产出等财务状况透明易于控制。微商最缺乏的是资源和金钱。而这些也使他们在处理问题上更加聪明。事实上，在美国53%以上的微商在家中诞生。

　　对于那些不差钱的大企业，花费成百上千的资金只是口袋有些变化而已。而对成本细节关注的微商们，会保持更低的成本结构，更高的利润性。所以微商的DNA中，天生有精打细算的基因特性。360shop微分销系统，可以帮助中微商快速的将产品布局到微信中，做推广，费用低，效果好，更加适合中微商;

　　3， 更富有创新和冒险精神

　　中国有句古话说“光脚的不怕穿鞋的”，家大业大顾虑自然也大。但是中微商这方面的顾虑却相对较少。在市场还未明朗之前，有些机会和产品具有不确定性，大中型企业要经过层层繁复的内部审核机制作出决策，但是中微商却可以轻装上阵，很容易抓住这类机遇，创造奇迹。对于微商而言，新机会对于核心业务的风险是低的，而且从这个市场获利的可能性是大的。有些市场机会只适合于微商，给了微商避开和大中型企业直面竞争的风险，不至于在直接交锋中彻底牺牲。在小市场下，富有创新和冒险精神的微商，往往能够通过改善自己的产品，保住自己的市场地位。

　　4， 微商能够更好的找到初期合伙人

　　大企业的职场环境复杂，荆棘丛生，企业文化中难免有猜忌的阴影。但是微商，尤其是很多初创企业，一开始，聚集的是一群同样具有梦想，乐于拼搏的合伙人，员工也容易与企业同发展共进退。微商培养人才，更容易留住人才。