这些行业为什么会被微商新零售给颠覆呢

　　颠覆行业一：连锁商超与便利

　　从电商到目前，中国的连锁商超和便利店多数是传统经营方式，多数没能去实现交易、顾客、经营等 数字化改造。

　　线上电商很弱：多数商超、便利店线下做了几十年，有很的运营能力， 存量增长受限，需开发新的业务增长点——电商平台。服务：微商新零售下，实体店覆盖周围3公里，30分钟送达;线上下单，门店自 提、快递配送等。

　　因此会涉及到会员、库存、商品、订单等环节打通，才可以更好智能化分配订单，对接智能化物流。 正因为这样，包括永辉超市、百联、盒马、百果园、三只松鼠等领先落地微商新零售，其中SPAR中国美特好集团旗下全球蛙，开创了区域性本土到家O2O平台。

　　颠覆行业二：进口跨境电商

　　交易必须在电商平台，能够是自建，也能去入驻第三方平台，跨境电商商品多数为国外二、三四线品牌，需要开设线下店，增强顾客体验与信任度，包括旗舰店、体验展示店、进口商品交易中心、合作外店等，后端管理很弱：包括海关、保税仓、支付、物流等对接，数字化集中三单对碰报关很难。

　　这就需要线上线下结合，并高效管理后端，一方面提升顾客体验，另一方面 提高企业经营效率，提升业绩。

　　颠覆行业三：农村电商

　　2016年，“中央一号文件”的问世，加速推进了农(渔)村电商的发展。继 2015年农(渔)村电商兴起之后，愈演愈烈，迎来发展风口

　　在阿里、京东等电商巨头强势出击和带动下，全国农(渔)村电商正形 成“跨区域电商平台和本地电商平台共同发展、东中西部竞相迸发、农产海货进 城和工业品下乡双向互动”的发展格局

　　区域零售巨头自主再创业，形成本土到家O2O平台，大力开设线下农产品体 验中心，覆盖周围三公里。

　　怎么解决农产海货进城的销路，及怎样使城里人更便捷的买到好东西的双向需求成为眼下一大难题，微商新零售模式应运而生了!

　　颠覆行业四：生鲜连锁店

　　门店库存积压、损耗严重;变价频繁难同步;非标商品体验差;品类扩充难。网店生鲜电商产品标准化程度;图片与实物差别很大;消费者体验差。

　　生鲜O2O目标群体特征： 随着百果园、易果生鲜等布局线上线下，对商品体验性极强的生鲜市场来讲，微商新零售O2O模式也是最佳选择!

　　生鲜商家、企业应该迅速布局线上销售渠道，实现全渠道数据结合，同时依靠线下实体门店加强顾客信任感，升级顾客消费体验，使顾客真正买到新鲜可口的生鲜产品。

　　颠覆行业五：母婴行业

　　获客成本很高，母婴受众不固定，周期大多3年，基本需要每年拉新。营销方式落后多数以销售为营销目的，逐步采用新兴的线上推广，了效果不怎么样。

　　销售渠道陈旧多数线下实体经营，开拓线上销售为大趋势，可参与度低，并且盈利少。供应链管控难母婴电商标品很多，可受众对非标品的需求逐年增高，供应链管控就难了!

　　母婴行业已步入红利期，海量商企争相涌入，新兴电商拔地而起。然而，顾客维护、营销推广、供应链管理等难点却始终制约母婴业发展。微商新零售时代，母婴顾客的精准营销已经变成企业运营成功的核心。

　　颠覆行业六：化妆品行业

　　产品同质化严重产品大同小异，门店体验普遍不好，竞争压力增高。客户营销困难商家需基于不同的平台进行营销，成本高，收益很低。消费者信任度低假冒伪劣投诉太多，很多消费者仍对网购化妆品持怀疑态度。

　　品牌竞争力分散化妆品行业集中化程度低，消费层级均化，致使商家常需覆 盖多类人群，影响客户沉淀。

　　对化妆品行业产品数量巨大、规格型号非常复杂，季节、时效性强，顾客营销 需求强等特点，商企应该深入顾客营销，线上搭建顾客社交平台，线下打造体验 式店铺，打通全渠道的微商新零售场景，以精准的顾客营销及运营管理，保障商企长远发展，微商新零售也是不能少。

　　颠覆行业七：本土区域供销零售平台，城市和县域电商、连锁体验店、大型品牌企业O2O等

　　电商去中间化;客流减少;运营能力弱;同质化竞争严重。

　　对区域型零售商多门店、多层级的属性，凭借线下品牌连锁店的实体优势，本土O2O企业应该以消费者为中心，打造线上平台，以此整合自有业态， 利用同业结盟实现供应链联采，利用异业联盟实现流量共享，最终为区域客户提 供同城一卡通服务，打造多元化O2O零售场景。

　　同时，在后端对接供应链体系，实现产地直发、工厂直供、海外直邮，使顾客在家在本地就可以买全球

　　颠覆行业八：百货地产，智慧商圈平台

　　电商冲击;空间局限;库存深度不够;顾客转化率较低。

　　基于地产商的地域优势，百货公司、商业地产、商业街区等应建立百货地产智慧商圈，以吸引多品类商家入驻并开设体验店，形成线上线下一体化的微商新零售商业形态。

　　基于数字化平台，对收银、会员、推广实现统一管理运作，为消费者搭建立体多维的O2O场景，为企业沉淀现金流、信息流等数据，最终形成零售大数据、

　　颠覆行业九：网络零售平台：淘品牌、电商平台

　　2015年以后，O2O线上线下分野愈发淡化，零售在线上线下的融合已经变成时代的选择。

　　当大量的传统品牌快速响应，积极涌入各大电商平台时，各大电商大佬、线上品牌也纷纷布局线下，规划O2O战略、补短体验感! 品牌O2O优化品牌经营与提升服务体验的同时，落实全渠道O2O，重塑品牌 竞争力，形成微商新零售自有模式。

　　颠覆行业十：办公室微商新零售：办公室渠道

　　大部分白领每天8小时都在办公室，企业福利、企业采购团购市场较为传统、封闭、不透明化。办公室微商新零售应运而生：

　　对象：大厦物业老总、企业老板、办公室领导、园区物业;

　　交易：APP、微商城、小程序、店中店触屏等;

　　商品：普品、新品、差异化、千点千品。

　　综上所述，未来1至3年微商新零售将是商业领域最大的风口，各个行业都会在趋势的引导下进行升级，同时，也为消费者提供更佳优质的体验和服务!