想做微商团队长，你的能力在哪里？

　　过去，不管是传统的经销商逻辑还是三级分销逻辑，基本是按省份或地区买断一个总代理资格，大部分用先到先得的逻辑来获得一个总代或大代理的身份，可能你有钱，你愿意花更高的价钱抢个总代资格，其他人要想加盟这个项目，只能跑到你这里购买下级代理权，一般也都不是按能力或综合素质来选拔谁是大代理，就是谁有钱谁买。

　　现在微商趋于一级或二级分销模式，或者只归类在一个所属团队，团队长凭借培训辅导能力给团队成员做指导，带领并帮助团队成员成长，通过这样的工作付出获得较高的团队销售业绩奖励，这比自己直接做销售拿提成肯定赚的要更多了。

　　那这个模式下谁愿意加盟到你的旗下团队作为成员呢？你拿什么吸引别人呢？你没有区域保护政策，也没有了花钱购买垄断资格的机会，大家一切都是平等的竞争，那就要真刀真枪拼各方面的综合实力了。你这个人能力很强，你愿意多教我，多带我，我就愿意跟着你，你不行，别人就去加入另一个团队，大家是捆绑关系，你不能让你名下的微商赚钱，你自己也赚不到钱。如果你只是花钱买了个总代，就想坐享其他有能力的人的销售业绩获得提成，在今天这种白日梦就不要再做了。

　　个人综合素质和能力指的是什么呢？你的为人，品德，性格，态度，责任感，情商，自己的销售和招商能力，还有能帮助别人多少：是否能给他人做培训，帮别人提高营销技能技巧。你自己是否有演讲能力，帮助团队成员保持激情和热情，是否能处理好团队成员的情绪、人际关系，同时要拥有非常强大的人际圈等等。

　　你是别人的榜样，别人才愿意跟着你，因为跟着你不但能学习能成长，也能借助你团队成员的力量，这样的团队长才是别人想加盟的。如果你什么都不懂，没有人愿意跟着你，做你的队员！