微商和电商相结合！新电商增长的三大底层逻辑！

　　今年是消费主义欢乐的一年，下沉市场热火朝天，视频带货看好又大行其道，国潮品牌（新国货健身运动）在中国人思维中攻城掠地，呈踵事增华。每一个置身在其中的人都体会来到不一样过去的感受，电子商务游戏玩法发生变化。

　　我国电子商务提高身后的三大底层逻辑，最该深层讲解。

　　一、下沉市场的底层逻辑

　　下沉市场并不新鮮，这么大一块增减销售市场，早有大佬提早入场。

　　2017年中央政府一号文件公布后，电子商务下基层健身运动就宣布打开。阿里巴巴要连通“网货下基层”和“农业产品入城”，别名村淘网。2016年，京东商城在三农电子商务行业宣布使力，明确提出农产品电商3F发展战略。

　　殊不知，阿里巴巴和京东商城的第一次下沉市场对决陆续折戟，沒有啃下这方面硬骨头。怎么回事？关键缘故有三：

　　第一，缺乏客户洞悉。缺乏对下沉市场居民收入习惯性和消费者行为的刻骨铭心洞悉，沒有目的性选款，沒有为她们量身定做打造出小鎮知名品牌。

　　第二，沒有经营优点。因为运输成本高，沒有制造行业工作经验等缘故，在农业产品、新鲜水果等行业，沒有让普通百姓看到真实的性价比高。

　　第三，文化教育成本费太高。没办法把并未产生智能机应用习惯性的下沉市场住户，一步到位转换成淘宝网、京东商城的每日活跃客户。

　　磨刀不误砍柴工，工欲善其事。欠缺真实实际意义上直通下沉市场客户思维的专用工具，是大佬出师不利的直接原因。

　　2016年起，手机微信绿色生态集中化暴发。它是第一款全方位渗入下沉市场住户的人民级运用APP，遮盖了十亿客户和90%智能机。

　　聪明的人闻到了机遇，绕开老前辈踩过的坑，独辟蹊径。

　　2015的九月份，拼多多平台创立，打开了第二次下沉市场电商大战的帷幕。

　　下沉市场的底层逻辑是：

　　手机微信有十亿客户，假定有5.1亿和淘宝网高宽比重叠，那剩余那些人到哪去来到？

　　10-5.6=4.4亿。这4.4亿客户是啥人？

　　人都是有买东西要求，她们早已上外网，可是无需淘宝买东西，那她们在哪儿买东西？還是压根就沒有合适她们的在网上商品？沒有合乎她们的上外网习惯性的网上平台？

　　拼多多平台洞悉来到这一点，灵活运用亲戚朋友关联链，在微信绿色生态的富饶土壤层上，从地区新鲜水果集散中心和生鲜食品农业产品上涨下手，依次成才为中国最大的城镇新鲜水果网上平台交易和中国最大的农业产品上涨服务平台。

　　2018，拼多多平台农业产品及农副食品订单信息总金额达653亿人民币，生鲜食品农业产品销售量超出了我国线下推广连锁加盟商场超市销售量的总数。

　　2017年九月份，抖音上线，初期抖音短视频有30%客户沒有安装淘宝。2013年就创立的快手视频，占比高些，有50%客户沒有安装淘宝。这都为抖音短视频、快手视频运狗奠定了悬念。

　　二、视频带货的底层逻辑

　　2017年，视频在线观看极为受欢迎，麻椒、花椒直播、一直播等视频平台竞相走上互联网技术演出舞台。

　　汇总新电商提高的三大底层逻辑

　　殊不知，第一批直播网站沒有变成视频带货的主要，沒有享有到电子商务收益。

　　关键缘故是：

　　第一，走大牌明星线路，低开高走打，经营成本高。

　　第二，內容以游戏娱乐主导，运营模式以打赏主播主导，抗风险能力弱。

　　第三，在线视频直播客户时间进到降低安全通道，小视频客户时间进到升高安全通道，此消彼涨。

　　17年起，下沉市场的小视频客户时间增长速度名列第一，进而压根上更改了移动互联的总流量布局。

　　依据极光大数据对“中国网民数量平均日应用时间”的数据分析：

　　社交媒体通信占69.四分钟（增长速度5.9%）；

　　小视频50.9分钟（增长速度19.6%）；

　　资讯新闻33.六分钟（增长速度4.9%）

　　分列前三位。

　　电子商务只占13.七分钟（增长速度5.2%）。

　　短视频带货的底层逻辑是：

　　大家对天价低頻高冲动的日用品，通常立即去相对电子商务网站（买东西情景下）选购；

　　对廉价高频率低欲望的日用品，通常在內容消費时（非买东西情景下），就能开启消费行为。

　　2018快手视频办了一个电商节，一位叫快手散打哥的网络主播1天就卖了1.1亿。

　　义乌市北下朱村，间距世界最大的小商品批发销售市场“义乌市国际商贸城”只能2.2公里，也变成全国性著名的快手直播村，一部分商家直播销售占总营业额占比达到20%。

　　快手视频运狗具备浓厚的下移气场，抖音带货的用户需求有一定的提高，而淘宝直播间的用户需求相对性最大。

　　以快手视频、抖音短视频、淘宝直播间为意味着的第二代视频带货的直播间主播，全是有商业服务工作经验或是有导购员工作经验的。

　　对比大牌明星运狗，草根创业买家有市场销售导购员的实践经验，更非常容易正确引导客户管理决策。

　　这与第一代大牌明星视频带货出現了质的差别。

　　三、国潮品牌盛行的底层逻辑

　　2017年4月，网易考拉发布，主推“质量廉价”的精典电子商务。

　　接着，淘宝心选、京东京造，小米有品等，都选用了OEM/ODM方式，以我国供应链管理的资产重组，压实了“第一轮国潮品牌”的基本。

　　大众点评网、小红书app、什么值得买等新一代內容型电子商务，变成国潮品牌新一轮的八卦掌。

　　內容关键具有两层面功效：

　　一是扩大了在非买东西情景中的客户接触点；

　　二是拉涨了买东西情景中的消費冲动。

　　第二轮国潮品牌盛行，既意味着着垂直网站服务平台的难堪，也意味着着垂直网站知名品牌的逆转。

　　像淘宝网系的三只松鼠、抖音短视频系的正善牛肉哥/牛肉哥海淘、快手视频系的华农兄弟、善于社会性散播的江小白酒、称为国货之光的完美日记等电商品牌，是第二轮国潮品牌的既得利益者。

　　国潮品牌盛行的底层逻辑是：

　　除开卖产品使用价值和卖品牌知名度外：

　　有没有什么使用价值，顾客想要付钱？

　　有没有什么使用价值，根据经营能够发掘？

　　一个100平米的店面，能否精准推送和维护保养十万客户？

　　“人、货、场”的逻辑性发生变化。

　　传统式人民消費管理决策，通常紧紧围绕着三个层面进行：地区特点、生产流程、原料个性特征。

　　国潮品牌商品广泛善于流量运营和内容运营，瞄准顾客特殊要求，摆脱了传统式客户管理决策的三个层面。

　　传统式商品，全是生产制造外置的，先机构供应链管理，后找方式开展市场销售，而国潮品牌商品广泛以用户需求为管理中心，反方向融合和资产重组供应链管理，精细化管理、数字化运营优点比较突出。

　　国潮品牌商品广泛在产品功能以外，得出了內容消費和服务项目消費的新的消费原因，推动了年青人消費发展趋势，完成了不一样层级的消费理念升级和消費等级分类。

　　四、2019电子商务的5种种类和5新趋势

　　我国电子商务早已分化成5类别：

　　商品型电子商务（阿里巴巴、京东商城、苏宁易购等）；

　　服务化电子商务（美团外卖、滴滴打车、阿里巴巴饿了么外卖等）；

　　买家型电子商务（网易考拉、小米商城等）；

　　社交媒体型电子商务（拼多多平台、汇集、微商代理等）；

　　內容型电子商务（大众点评网、小红书app、什么值得买等）。

　　商品型电子商务和服务化电子商务的头部效应比较突出，总流量被垄断性了。

　　买家型电子商务、社交媒体型电子商务、內容型电子商务现阶段只能三强（拼多多平台、网易考拉、小米商城），內容型电子商务机遇相对性较大，社交媒体型电子商务机遇相对性最少。

　　大家也注意到电子商务已经展现出5大发展趋向：

　　第一，在营销战略上，从运营商品到运营客户，完成了双重运营（例如私域流量）；

　　第二，在客户接触点上，从静态数据落后的市场占有率，转为了动态性外置的情景市场份额（例如产业生态圈接触点营销推广）；

　　第三，在市场销售转换上，从市场销售情景转换率，扩张到生活场景的市场销售转换率（例如短视频带货）；

　　第四，在消費管理决策上，从高冲动消費，转为了以內容消費、服务项目消費为管理决策正确引导的低欲望消費（例如自主创新类目的小镇青年聚会活动用酒-江小白酒，就跳出来了传统式纯粮酒的三大管理决策层面）；

　　第五，在商业业态上，从垂直网站服务平台，转为垂直网站知名品牌（例如三只松鼠，实质上是以电商品牌方式出現的虚似电子商务子服务平台）。

　　总体上讲，今年我国电子商务是精细化运营、数字化运营的一年，手机用户流量红利进到序幕，小视频在分离客户专注力，淘宝直播间在沉定客户关联链，本地生活服务项目在腐蚀帮买网上代购，这种全是危害将来的极大自变量。

　　对电子商务大佬来讲，紧紧围绕着消費层次、情景市场份额、专注力角逐、付款意向拉涨等，将是长期性而严峻的抗争。