盲目微信热 你要粉丝干嘛？

　　这几年，移动互联网爆发地厉害，从App到微博热微信潮，再到html5。

　　为了紧跟移动互联的烙脉，许多企业涌入了微博营销、微信运营的大军中去，甚至个别没有技术底蕴的也要花大价钱请人搞个App或者html5的创意项目。

　　可是，在实践的过程中，没有在短期内取得成果的中小企业，在付出一定的成本代价后，不禁慎而质疑。带着将信将疑的心态在举步维艰的转型中痛苦行进着。

　　有人说，微信是一个趋势，这一仗不打不行。

　　不不不，这太盲目，微信之所以这么热其实不过都是被炒起来的。特别一些做营销的朋友，跟文文森说：您能不能帮我搞几万粉丝来？ 我笑了笑 问他：你要粉丝来干嘛？ 他一时语塞。

　　营销不能盲目：你要粉丝干嘛？

　　其实对所谓微信营销，很多人都是盲目的。要在社会化媒体有自己的数据库或者受众群体，不一定要找风头最劲的往死里侃，你看微博有几十万粉的人家鸟微信了吗？真正在一个平台做深了做精了，有了真正忠实精准的受众人群（这儿就不谈粉丝了 粉丝不一定是粉丝） 你换到另一个平台，一样跟你走。因为当你久了自然形成一个品牌效应，品牌是什么？就是你换到哪儿，都不愁没有受众人群让你在社会化媒体的移动互联浪潮中举步维艰。

　　做微信的，有个十几万粉，没有维护得很好也没有变现模式，互动频率和活动粘性都不高，你说他成功了吗？个人只有几百粉丝，大部分都是有消费能力的忠实受众粉丝，偶尔做活动都来个几十人捧场，他是失败的吗？ 所以其实做得好不好 这样一看概念还是比较模糊的。

　　企业要粉丝 还是要传播？

　　做粉丝也好 做SEO也罢，目的都是要卖货的要销售的 但推广不一定都是遍地开花的做法。要么挖宽一米挖深百米要么挖深一米挖宽百米（能不能懂自己领悟）

　　对于正处于“水深微信热”之中的传统企业，想通过微信跟上移动互联网的节奏转型来说。

　　想直接通过微信转型到社会化媒体平台来卖货？可以 但会很痛苦！

　　话说回来，转型固然是一个痛苦的过程！但什么叫破茧成蝶？就是要你破而后立。企业同理，你先要敢敢地把自己的一些叉枝砍掉，甚至可能是截肢把主干道砍掉，你要为你所做的转型业务或主旨铺面一门心思投入进入，甚至投入更多，才可能在诸多逐势的同行中脱颖而出。

　　特别是一些卖货的公司，不管是从批发零售还是店销连锁的运营模式，凡在转型的过程中，处于战略性抉择的三岔口的时候，就必须明白“你不为转型埋单，未来你将为干掉你的经销商买单 ”