线上线下渠道为何会窜货？如何解决窜货？

　　如今许多公司都在开辟新的途径，面对当时国内兴起的巨大花费集体，使用互联网的传达优势，想以此取得巨大的开展，可是面对激励的竞赛，造假、窜货等疑问的损害，一个不小心可能会让公司走向下坡路。如今许多品牌商都很看重微商商场，可是微商的各种疑问让公司有必要要做微商防伪防窜货系统来进行商品的监管才能走上开展正路。

　　传统销售渠道为何会出现窜货乱象？

　　究其源头：一是老批发市场所致，在九十年代初期，市场经济还不是很发达，自然形成的批发市场起到了活跃市场的作用。在当时来说，这些批发市场辐射能力极强。当前批发市场功能虽有所减弱，但其存在的价值仍不容忽视。二是现代交通和通讯工具空前发达，导致窜货在时间和空间上瞬间可以形成。三是人为所致，利益驱使，有的是本地市场卖不掉，不得不卖到其他市场；有的是品牌做不下去，为了甩库存，把货甩到了其他市场；有的是为了不用付现，直接以货换货；有的是库存压力太大，“水满则溢”，尽快减少蓄水池里的水；有的是恶意窜货，为了奖励或返利，低价倾销等等。无论是何种情况，窜货不是个好事情。

　　小编在十多年前，曾碰到过一次重大恶意窜货事件。那是在佛山南海大沥批发市场，一夜之间从广西窜过来3000多件货，当天整个佛山市场的价格体系被打乱，市场如遭受洪水般的冲击，而且很快波及到附近广州、中山、清远、河源等市场，佛山经销商更是叫苦连天。我当即让经销商去大沥市场买了100件货回来，价格极低且有票据。此事上报到董事长那里，最后广西省区经理和窜货区域经理受到重罚，窜货经销商立即被取消经销资格，并全国通报。公司虽然对区域负责人和经销商进行了处罚，但是佛山市场的价格体系在将近半个月之内才恢复正常。

　　如何解决渠道窜货问题？

　　所以，窜货的危害性是极大的。为了品牌能够健康的发展，有一个良好的市场环境，同时为了保护经销商的利益，很多公司在窜货问题上采取种种防范和惩罚措施，但总是防不胜防，难以杜绝。比如某大型食品企业，年销量在近200个亿，为了解决窜货问题，不惜一切代价，不管在哪个渠道，数量多少，只要查到，不问理由，必对窜货方进行重罚。时间久了，窜货情况明显有所好转。

　　还有一家做牛奶的知名企业，对窜货行为的处罚手段也是非常的严厉，一经查到，轻则经济处罚，重则取消经销商经销权，扣除保证金。

　　有一家非常知名的企业，对窜货的处罚手段有些与众不同，该企业是这样处置窜货事件的：对经销商不进行处罚，但对窜货方销售团队进行处罚，采取“划量”的方式，即按窜货方被查货物金额的10倍进行划量，比如被查如货物价值1万元，即从窜货方的销售额中划走10万元给被窜货方。这种方式虽能在一定程度上能够遏制窜货，但不够彻底。远不如前面两家知名企业的处罚力度。

　　其实，解决窜货的最好办法就是各自做好各自的市场，精耕渠道，控制终端。你对市场的掌控力有多大，就决定着你反窜货的免预力有多强。如果整个市场的二批、零售网点都在你的掌控之中，你还会去想着窜货吗？你还怕别人到你市场来窜货吗？

　　同样的原因同样的处理方法，传统线下渠道的这套理论搬到到现今如此火热的微商市场也适用。好实用微商防伪防窜货系统帮助企业对关键商品在分销网络中的有序流动实现严格的监督和控制，提高企业的网络渠道管理水平，降低和规避渠道风险。该系统通过应用加密型二维条码技术，对关键商品进行精确和保密的标识。通过外地分支机构的商品核查职能，可有效杜绝产品跨区销售和窜货，防范假冒伪劣的冲击。